本报讯(通讯员 马翔 王惠武 邸小强) 连日来,为了积极响应和保障冬季电煤供应,陕西中能煤田有限公司在确保安全的前提下,主动承担起国有大型企业的政治担当,科学组织、统筹安排,做好迎峰度冬煤炭保障供应。
为确保市场竞争力,该公司重新修订了煤质管理办法,制定了全过程管控、系统化管理措施,明确提出优质化服务的管理流程。将煤质管理贯穿于生产、运输、洗选、销售等各个环节,形成了公司例会有人问、生产调度有人管、现场巡检有人查,各尽其责、齐抓共管的新管理工作流程。
生产源头做到科学组织、多方联动。面对综采工作面煤层低的实际,坚持制度先行,对生产工艺进行优化,开展了煤质管理会战,合理安排煤层配采,水分、灰分的控制。地测部门加大工作面地质变化写实,实时更新地质变化预警,对煤层变化提早制订应对措施,确保少出矸石;市场销售部加强煤质采样工作,全天24小时现场采样,确保煤质化验实时掌控。
“通过严格执行公司的煤质管理办法和煤质跟踪管理办法,以严格的生产、运输、洗选、配比控制,公司的原煤发热量比原先提高了3个百分点。”针对当前公司的煤炭管理,市场销售部负责人说。
为确保煤炭能及时运输出去,中能煤田公司积极关注煤炭市场动态,不断调整生产工艺流程,优化组织工序,提高装车效率,同时根据天气情况制订有针对性的保障应急措施。
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