化工集团：夯责任 转作风 提效能

随着国内疫情得到有效控制，企业全面复工复产，陕西化工集团认真落实“疫情防控不松劲、生产经营两不误”工作要求，充分发挥主动性和积极性，采取一系列措施夯实责任，转变作风，提高效能，确保实现2020年“目标不变、任务不减、要求不降”。一季度陕西化工集团完成主要化工产品436.88万吨，同比增长2.2%，安全生产工作平稳运行。

明确目标调整思路确保安全生产平稳

针对疫情对生产的影响，化工集团制定科学合理的补欠方案和工作措施，列出问题清单，严格落实好方案和措施的执行，确保完成补欠目标。科学规划生产任务，统筹安排，重新编制生产计划；抓好生产运行组织工作，错峰安排检维修；优化物料配比，加强关键能耗单耗管理，提高生产装置运行负荷；紧盯技改技措、新建扩建项目尽快投运，发挥新建装置效能，努力实现以增补欠。

“虽然生产负荷降低了，但是安全环保工作绝不能降标准!越是关键时期，安全环保工作越要抓细抓实。”生产调度会上，化工集团总经理张立岗再次强调。

按照安全生产整治工作要求，化工集团对所属单位督办整改各类问题1271项，根据所属各单位报送的过程安全诊断报告，组织安全生产相关人员学习，汇总梳理存在问题，研究解决方案。加强人员培训矩阵建设，以及新的安全理念、方法、工具的培训学习，所属各单位重点针对疫情期间，复工返岗和在岗人员开展安全培训和《导则》宣贯。组织应急演练117次，切实提高应对处理突发情况的能力，扎实做好各项工作。

节支降耗盘活经营提高市场应对能力

为降低疫情对企业生产经营和人民生活的影响，化工集团不断加强特殊时期特别政策的研习运用，该公司组织所属单位对政府出台的利好政策进行学习理解，为企业减负增效。同时，狠抓生产成本管控，努力降低产品成本。不断强化全员、全过程、全要素成本管理理念，持续通过工艺技术革新提高生产效率、降低能耗，充分发挥成本优势，提高产品竞争力。

加强宏观形势、政策和市场信息分析研判。利用陕西省关于做好春季用肥保障农业增产增收的相关政策，进一步加大化肥的生产和销售。对于大宗化工产品甲醇、聚烯烃、烧碱、PVC及焦炭，盯紧国际国内两大市场和产业链上下游产运销情况，积极主动开拓市场，扩大产品销量，科学合理定价，努力实现量价“双保”。

科技引领统筹推进促进企业转型升级

科技创新是第一生产力。为规范块科研管理体系，化工集团优化科研计划项目申报流程和管理机制，严格执行科研项目计划任务书审批制和科技资金预算管理制度，全面启动化工集团科研项目管理办法编制工作。加快推进板块级科研项目实施工作。渭化公司乙二醇、神木煤化工所属天元公司660万吨/年示范项目智能工厂建设与项目建设做到“三同时”，中交时应达到数字化交付条件；蒲洁能化、陕化公司、江苏恒神积极打造数字化车间；北元化工努力成为数字化车间和国家智能制造试点示范企业，促进企业转型升级。

“受新冠肺炎疫情影响，对化工市场冲击很大，化工集团出台了扎实有效的措施，制定了详细可行的方案，切实发挥板块公司管理职能，带领所属企业攻坚克难、砥砺奋进，完成全年工作目标。”陕煤集团总经理助理、化工集团董事长梁玉昆对化工板块全年工作进行再强调、再安排。（王媛）

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