陕西宏远航空锻造有限责任公司 聚焦工序瓶颈破难题

本报讯（王平）进入10月份以来，陕西宏远航空锻造有限责任公司针对各厂家需求产品升级提速的现实，以重点关键急缺件为牵引，认真梳理优势资源，精心编制均衡排产计划，与相关单位签订目标责任书，深推动态管控信息化、规范化和精准化。

据悉，该公司生产、技术、市场、质量等部门以客户需求为主导，聚焦工序瓶颈难题，加强与各协作单位沟通交流，定期召开产品综合分析研判会，集智攻坚保各项目高质量交付。国际业务、物资供应、财务、经营部门紧扣集团、重机“两金”压控要求，主动将工作阵地前置，深化业务协作精准对接，强化再制件号梳理盘查，做好预评估风险防范，有的放矢强节支、讲降损、促收益。基层各党支部以“不忘初心、牢记使命”主题教育为抓手，结合四季度生产任务形势，开展融入生产中心、服务任务完成的系列劳动竞赛，在新品科研、精益提升、价值创造等方面树立了一批明星员工，营造了党员先锋顾大局、挑重担的浓厚大干氛围。

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