认真负责、注重实效比例行开会更重要

□张刃

今年起,陕西省总工会制定年度工作计划,在要求各级工会对标完成的同时,建立了市(区)工会主席季度工作例会制度,实施程序是:季度总结、季度点评、季度安排,每半年将各市(区)工会工作成效,以送阅件的形式,送各市(区)委书记、市长。以此作为落实工作计划的保障机制。 (据《工人日报》)

实事求是地说,召开例行工作会议,听取下级汇报,领导作出指示,都已经不是新闻；开出新意,开出成效,才是新闻。陕西省总工会的这次例会之所以被关注,是到会采访的记者观察到了“有价值”的细节,并称7月的第二次例会“具有鲜明的汇报、点评特点,气氛活跃……意味着这一例会制度成熟运转。”而在读者看来,恰恰是这些细节成为新闻点,因为它体现了与会者的认真负责与例会制度的注重实效。

先看汇报环节。报道说,各市(区)工会的汇报在兼顾各项常规工作的同时,“尤其倾力于把各自的亮点、特色展示出来,并借机征求进一步搞好的建议。”汇报工作穿靴戴帽,照本宣科,或者空话套话,千篇一律的现象并不鲜见。而陕西各市(区)工会主席在汇报中“倾力把各自的亮点、特色展示出来”,说明他们真的做了工作,有了成绩,确实拿出了与众不同的经验,惟其如此,才敢“亮相”“征求进一步搞好的建议”。

再看点评环节。报道举例,西安市总工会汇报工作,讲了主题教育、表彰先进、竞赛、维权、改革创新、脱贫攻坚等重点工作,而省总工会领导的点评没有就事论事,反而特别提醒:“西安的职工有反映,企业存在超时加班问题,请你们注意,要替职工说话。”有的汇报没有人主动点评,会议主持人则点名由相关领导发言。如对宝鸡工会指出,宝鸡的工业更纯、更专,没有理由不搞好产业工人队伍建设；县区工会干部上挂全国总工会锻炼的做法非常好,也可以到省总工会来锻炼……上级领导这些有针对性的点评意见,如果没有对实际情况的了解和把握,没有经过思考,很难讲到位。

该省总工会加强了对各市(区)总工会的项目化考核,清单化推进,重奖先进；建立督查工作队伍,实行季度督查制度,加之有了季度例会,不仅下级市(区)工会有压力,省总工会分管领导也有担子,表现出了领导者承担责任的心态。

由于认真负责,注重实效,所以,这样的工作例会既是通报会,更是推进会,使与会者“对工作进度心中有数,对问题和不足心中有谱,对弱项和短板心中有招”,其结果自然有助于上下形成合力,推动工作从“书面”落实到“地面”。

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