本报陕西榆林讯(通讯员仇文)今年以来,朱家峁煤矿严格问题查纠追责,加大考核曝光力度,迅速将“担当作为、马上就办”的风气融入于矿区生产经营管理全过程,为煤矿完成各项目标任务奠定坚实基础。
“皮带维修班工作人员维护保养工作不到位,导致皮带运行不正常,造成工作面被迫停机,类似的机电影响在不到一个星期内第二次出现,这不仅仅是检修维护不到位的问题,要从相关人员思想上、落实相关规章制度上进行深入分析。这样的问题,要落实责任,由机电技术科、安全监察科对此次生产过程进行分析、责任落实到人,迅速拿出处理方案并在全矿进行通报”。在该矿调度会上,像这样由矿领导 “指名道姓”曝光问责的现象已成常态。
问题反复强调,不如动真格严问责。该矿从源头抓起,把问责的重点聚焦在管理人员队伍,瞄准到生产现场。该矿根据下达的月度生产计划、日常性工作安排以及每周重点工作完成情况,实施每周一通报一问责。对工作落实不力、落实质量不高、落实进度缓慢的,从责任工区到职能部室再到分管领导,自下而上,层层倒查,剖析根源,并以通报批评、约谈问责、处罚问责 “三项问责”进行严肃追责。
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