起步就是冲刺 开局就是决战 陕西华山国际集团2018年实现营收逾24亿元

大会会场2月22日，记者从陕西华山国际工程集团召开的一届五次职代会暨2019年度工作会议上获悉，2018年，该集团实现新签合同额70.54亿元，同比增长10.19%。实现营业收入24.2亿元，同比增长9.9%。陕建集团党委副书记、总经理张文琪出席会议并讲话，陕西华山国际集团党委书记、董事长叶林滨，总经理闫永军，纪委书记李新科，领导班子、驻外、各部门负责人及职工约100人参加了会议。

会上，与会代表听取审议了集团行政工作报告、工会工作报告、财务工作报告，对该集团开拓经营思路、提升精细化管理、坚持党的建设、推进人才建设、扩大品牌影响、实现高质量发展等方面提出了诸多的意见和建议。会议还对2019年纪检工作进行安排，对职工代表提案进行解答，对领导班子进行民主测评。

会上，闫永军就全面贯彻陕西建工集团“优战略、谋创新、推改革、降成本、抓党建”高质量发展的指导，提出了坚持“经营为重、实干为要”的工作思路，要调整经营结构、夯实发展基础，创新落实“大海外”方式、补齐发展短板，抓好内部改革、激发发展活力，转变工作作风、确保发展成效，不断推进“大海外”工作的落实。今年，集团经营目标是合同额80亿元，营业收入30亿元。

叶林滨以“增强信心、鼓足干劲、创新拼搏，再创陕建海外事业发展新业绩新辉煌”为目标，提出了要积极开拓市场，扩大海外规模；加强精细管理，提升发展效益；强化内部改革，推进人才建设；抓实党建工作，促进企业和谐等四点要求，并要求广大干部职工以“起步就是冲刺，开局就是决战”的姿态，积极推动集团各项工作落实，实现海外发展新局面。

随后，张文琪在讲话中强调，华山国际集团要强班子、增合力，使班子成为集团的坚强领导核心。优市场、增规模，提升海外发展加速度。强管理、增实力，提高集团的战斗力、向心力和凝聚力。强人才、促发展，为集团持续发展提供强有力的保障。通过采取得力有效措施，推动企业改革发展，为陕建发展作出新的贡献。

文/图本报记者冯红林

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