本报讯(记者 沈谦 郭军)记者日前从省国资委获悉,今年上半年,省国资委持续深化国有企业改革,不断推进监管企业“瘦身健体、提质增效”,监管企业成功“压减”法人单位74户,减少分支机构53个、部门34个,涉及人员1733人已全部妥善安置。通过此次“压减”,可实现减少管理费用3661万元。
省国资委介绍,此次“压减”的目标是在明年年底前将监管企业管理层级压缩至三级、法人户数减少12%。省国资委在“压减”监管企业法人单位过程中,坚持典型引路,积极推广陕煤建设集团通过重组减人减机构增效益、陕旅集团三级架构管控新模式、陕西有色集团内部产业板块整合等典型经验,加强宣传引导,激发“压减”内生动力。今年上半年,延长石油集团“压减”部门21个;陕煤集团“压减”法人单位22户,完成年度计划的90%以上;陕西有色集团自加压力,上半年完成减少法人单位6户的目标任务,下半年计划再减少法人单位1户;西部机场集团减少14个分支机构;省物流集团注销法人单位4户,下半年将再注销法人单位4户。
各企业通过合并、撤销多余法人单位等方式,使70%的企业法人单位层级和管理层级控制在三级以内,企业管理链条逐步优化。按照省国资委要求,各企业通过产业板块重组、低效无效资产处置、股权投资整合等方式,进一步推动资源向主业集中,向优势企业集中。陕西投资集团推广投资运营公司改革试点经验,使改革向纵深推进。陕旅集团创新“三级架构、两级管理”模式,优化打造精简高效的组织运作体系。截至目前,陕西有色集团、陕汽控股集团、陕西投资集团、西部机场集团等8户企业已完成全年“压减”任务。
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