奋力向前勇攻坚众志成城促发展 ——陕西移动铁通融合改造项目纪实

12月28日上午6时，西安铁通93338用户业务融合改造完成，标志着陕西移动“铁通业务融合网改”割接项目圆满成功。本次铁通网改项目历经45个日夜、覆盖用户超过13万，涉及5批47次10大类业务割接、上千次路由调整，近万次测试验证，创下近年来陕西移动项目实施部门规模之最、任务时间紧张之最、时间项目执行效率之最等多项纪录，实现了网间管理统一，加速了业务运营转型，有利于为客户提供了全方位、全IP化的融合业务体验。

周密部署顾全局

实施部门规模之最

陕西移动领导高度重视此次铁通融合改造项目，要求网络部、网管中心、市场部等多个部门以及各市分公司积极参与。同时，陕西移动迅速成立党员突击队，投入6名网管专家、2个项目经理和多名技术骨干，为项目团队注入了强劲的动力，充分发挥了党员的带头模范作用。

为协同发挥好各部门及其人员的优势力量，保证项目任务有序实施。陕西移动以《陕西铁通网改割接总体指导方案》、《陕西铁通网改割接总体安排》和《铁通网改数据制作方案》等方案安排为指导，采用项目制攻关模式。按照日粒度，通过项目进度控制——高危风险预警——关键问题闭环，细致摸排，周密部署。最终，陕西移动在累计投入53人，历经36小时的努力下，于12月8日顺利完成了铜川铁通业务融合改造，为整体铁通网改打响第一枪。

朝乾夕惕克难关

任务时间紧张之最

陕西移动为完成业务融合工作，使客户尽早享受到融合业务体验，陕西移动的员工们争分夺秒、夜以继日的奋斗与付出，白天协调割接方案，制作数据脚本并进行业务测试验证，夜晚配合实施业务割接，“5+2”“白+黑”撸起袖子加油干。

面对现网传输资源极度紧缺的情况，陕西移动根据话务最优配置原则，优化调配传输通道资源，保证铁通所有互联互通业务下沉至移动关口局，共涉及10地市15套关口局，完成新建互联互通电路500余条，业务配置数据2000余条。为保证准确无误无感知的完成业务割接，需在短短一周内完成业务测试20余次4000余项、精准处理铁通800业务疏通等问题78例，以便为后期的铁通IMS融合改造作出有力的支撑。

最终，在“提速不降质”的工作目标指引下，陕西移动的员工们耗时45天保质保量完成了其他省份需要耗时2个月才能完成的工作。

千锤百炼创佳绩

项目执行效率之最

面对铁通业务的复杂性、多样性，陕西移动攻克多项难题。割接团队制作超过100万条数据、5批次割接、处理解决1000多个问题，确保了12月底完成移动网络“最后一块儿拼图”。

多年来，数据场景路由一直存在着交织复杂的问题，在铁通网改中，陕西移动组织铁通及十地市移动开展大量测试，路由数据调整万余条，测试万余项。铁通公网及软交换号段割接为IMS号段，涉及全省十地市15个关口局、8个IMS网元共计新增、删除、调整字冠数据125800余条，累计进行5批次夜间操作，投入20人，并处理各类问题30余件。

“宝剑锋从磨砺出，梅花香自苦寒来”，经过45个日夜的通力合作、攻坚克难，陕西移动终于顺利地完成了铁通融合改造项目，确保了割接客户享受中国移动高质量的全生命周期服务。 记者 曹晏

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