西咸新区在空港新城召开“3450”综合行政审批试点工作会

11月24日，陕西省西咸新区在空港新城召开“3450”综合行政审批试点工作现场会，总结新区“放管服”启动以来空港新城试点改革经验。西咸新区管委会主任康军出席并讲话，管委会副主任刘优军主持会议，空港新城党委书记、管委会主任贺键介绍“3450”综合行政审批效能体系整体推进情况。

康军对新区新城各职能部门在改革工作推进中展现出的高效干劲和取得的成就给予高度评价，他对西咸新区完成体制机制创新、全面深化改革、创建最优营商环境充满信心，新区将在全区范围内推进“3450”行政审批效能体系。

贺键介绍道，空港新城作为西咸新区唯一承担“3450”改革试点全部任务的新城使命重大，经过统筹谋划、周密部署、扎实推进，改革初步取得阶段性成效。他说，空港新城在工作推进中统一思想、提高站位，全面贯彻改革意图，以中央“五个为”为指导思想，按照西咸新区“五个一”要求，打造制度创新高地；“走捷径、辟蹊径”赴浦东、苏州、深圳等地，对标先进、广泛调研，科学制定改革方案，在较短时间内取得改革成效；抽调业务骨干组建行政审批综合改革工作办公室，以“大胆试、大胆闯、主动改”为思路，加班延点逐项梳理解决各类问题，完成任务实施；围绕“四组清单”梳理、“四个转变”提效、“六项机制”强保障、“三类推演”促规范等改革重要节点，聚焦发力，攻坚克难，真抓实改，扎实推进改革重点任务；各级领导干部通过各类媒体、媒介、平台向社会宣传改革的进展，放大改革示范效应，塑造空港品牌；夯实责任、督查考核，检验干部作风与能力，锻造空港“铁军”，确保改革任务落实到位。

空港新城党委委员、管委会副主任艾晨结合实际案例，就“3450”改革试点进度、主要做法、具体流程等方面作了详细说明，从“上下联动是前提”、“信息平台是支撑”、“统一标准是核心”、“敢于创新是关键”、“督查考核是保障”等五个方面，详细阐述了空港新城在改革推进中形成的经验。G5

记者 杨涛

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