本报讯8月29日,陕煤股份公司煤炭生产技术例会在彬长矿业公司召开。会议旨在加强各单位的技术交流和成果共享,发挥各单位的技术优势和煤炭板块的技术合力效应,及时发现和研究解决煤炭企业的技术问题和技术管理问题,促进企业技术管理和技术水平的不断提升。陕煤集团副总经理、陕煤股份公司总经理闵龙出席会议并讲话。陕煤股份公司有关领导及生产、安监、规划部门负责人,煤业股份下属各矿业公司分管生产技术负责人及生产、安监、通风、机电、地测部门负责人等60余人参加会议。陕煤股份公司副总经理赵文革主持会议。
闵龙对做好生产技术工作提出三点要求。一是明确生产技术管理工作在企业管理中的定位。生产技术管理工作涉及企业设计、建设、安全、生产方方面面,是企业管理的基础工作,是企业科研和技术进步的组织者和推动者,是企业科学发展的骨干力量;坚实的生产技术管理工作不仅能为企业安全、生产、经营等管理提供保障和服务,而且能有效促进企业综合管理水平的不断提升。二是进一步建立完善企业生产技术管理制度。企业各类生产技术管理制度要积极适应国家经济发展新形势、新变化,要遵循国家煤炭行业管理要求,要有利于先进技术推广和科研发展,有利于加强生产技术基础工作,有利于促进技术效益在安全、生产、经营等企业管理中更多地发挥作用,有利于企业员工科学素质的提升,有利于企业技术人员进步。三是生产技术管理基础工作和科研工作要“两手抓、两手硬”。各单位要结合实际,认真贯彻落实国家和陕煤股份公司加强煤矿企业生产技术管理,矿井水平、采区、工作面接续管理的有关规定,进一步夯实企业生产技术基础管理工作,促进生产技术和科研工作协调发展,持续提升企业核心竞争力,为陕煤当好陕西追赶超越“排头兵”,作出新的更大贡献。
闵龙还就集团今年“百日安全”活动有关工作进行了安排部署,要求各单位高度重视,主动作为,制定措施,认真落实,确保矿区安全生产。(弯桂清 甄景林)
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