强化工作督办提实效

本报陕西榆林讯（通讯员仇文伍国辉）济宁矿业集团朱家峁煤矿通过完善督办机制、提高督办频率、丰富督办方式、强化督办措施，进一步转变工作作风，有效促进了各项工作高效落实。

完善督办机制。该矿制定了详细的重点工作督办计划，细化完善了督办流程，创新了督办方式方法。建立起矿领导，综合办、调度、企管、安全部门“四位一体”的日常巡查监督管理模式，不断建立健全督办责任制，逐步完善督查体制机制。对一些涉及部门较多、容易出现推诿扯皮的重点工作，实行矿级领导牵头督办，定期召开协调会议，集中解决工作推进过程中存在的问题，对因人为因素影响工作进度的，实行追责到人，该处分的处分，该调离工作岗位的调离工作岗位，对造成不良后果的直接撤销职务，从而确保了重点工作顺利开展。

提高督办频率。该矿坚持督办工作每日考核、每周上报，每周一早调度会通报上周重点工作完成情况，定期公布各部门、区队重点工作推进情况，随时掌握干部职工工作作风和工作落实情况，及时发现和解决管理中存在的问题。矿综合管理部门在运用电话督办、跟踪督办、催报督办、联合督导等方法的基础上，采用实地调度，日常检查与重点工作督导相结合，全面督查与专项督办相结合，目标考核与平时检查相结合等多种方式，对重要决策落实情况、领导关注的重点问题以及干部群众反映的热难点问题，及时、快速、严格、准确地开展督办工作。从深层次查找原因，在一般中挖掘“个别”，在普遍中寻找“特殊”，通过对工作落实情况的综合分析，有效发挥了督办工作的参谋助手作用。

扩大督办覆盖面。除各级重要会议、重要文件、重要决定精神的贯彻落实外，将领导临时交办的重要事项也根据实际需要列入督办事项。要求各责任部门将督办发现的问题列入下一步工作计划，制定整改措施，对整改情况实行一查到底，做到工作不到位不放手，问题不解决不放手。适时对有关工作落实情况进行通报，表扬先进，批评落后，把考核作为检验工作成效、检验干部作风的重要措施。对落实工作不及时、不到位，以及工作中有重大失误并造成严重后果的，严格实行责任追究，真正使督办落实和奖惩考核工作形成合力。

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