本报讯(记者 段海洲 通讯员 田惠龙 程亚平)按照全市“百天百项百企百亿”投资促进行动统一部署,新区召开“三突出一强化”投资促进行动暨工业稳增长会议,制定方案,围绕“4233”开展促投资稳增长专项行动,突出40个重点项目抓推进,突出20个保障项目抓服务,突出30个工业企业稳增长,强化措施,大干100天,力争完成投资30亿元。
突出40个重点项目抓推进。围绕“四百行动”确定的21个重点项目和新区的19个一般项目,从资金、土地和环境保障等“问题清单”入手,用心用力为项目推进提供要素保障。解决资金和现场管理问题,开工建设西北环线“1+N”道路项目,加快华原西道及任家庄城改、高家村征迁进程;完成东环路附属工程,国庆节前竣工通车;推进申河美丽乡村示范片区道路、绿化亮化工程建设。加快土地供给,力争大秦铝业、陶瓷产业网国际交流中心有实质性进展。主动协调服务,确保美佳华、荣盛国际街区、新时代商贸中心(大耀城)等大型商业综合体春节前投入运营;力争旺旺三期、高档瓦楞板生产线年内投产。着力化解矛盾,解决好海天华府、银岭天下、中央公园等信访问题。推进创新创业,加快坡头小微企业双创基地建设,药王健康产业孵化园本月投入运营。
突出20个保障项目抓服务。围绕华能二期及铁路专运线、南市区集中供热、城际铁路等20个保障项目,协调办理前期审批手续,破解复垦复耕、赔偿标准等遗留问题,做好征地、拆迁和环境保障。
突出30个工业企业稳增长。贯彻落实全市工业稳增长“铜十条”和新区稳增长“新九条”,抓好28个规上工业企业提质增效,抓好两个新增规上工业企业培育。建立问题、责任和措施“三个清单”,一企一策抓好帮扶。
强化措施促投资。一是抓领导包抓。建立一个项目、一名包抓领导、一名驻工地专员、一本项目台账的“四个一”推进机制,实行“周推进、月例会”制度。从本月开始,包抓领导每周至少进项目工地1次,帮助解决问题。由管委会领导带队,七个招商小分队跟进,走出铜川,加强与北控水务、中船重工、步长制药等大型企业的对接,点对点上门招商。每月上旬对招商引资、项目建设和经济运行情况进行研判分析,及时查漏补缺。就项目推进,要求做到“四有”:天天有思考、周周有动作、月月有进展、年底有突破。二是抓资金筹措。全力争取山水林田湖、加工贸易中央财政资金、节能减排、财经发展基金等政策性项目资金。财政出资500万元,争取金融机构对大秦铝业、天马电缆、恒源太阳城等企业4000万元“助保贷”支持。财政出资1000万元,与中金国融联合控股(深圳)有限公司成立注册资本2亿元的陕西子公司,搭建新的融资平台。加强跟踪对接,争取农发行和国开行贷款资金的有效使用。三是抓应统尽统。对在建项目和企业进行全面普查,加强数据对接上报,提升统计数据的完整性和规范性。抓紧审批手续办理,争取外地企业的注册登记,做好尾留项目的问题破解,及时完善资料,做到应统尽统。全力培育“四上”企业,确保培育新增“四上”企业13户,力争21户。四是抓项目包装。抢抓全国卫生与健康大会机遇,树立大健康理念,推进“四个铜川”建设,落实杨市长8月31日来新区调研提出的创新引领要求,按照“无中生有、有中创新”的思路,切实做好赵氏河流域治理和新区慢谷“百姓养生大院”PPP项目策划包装,包装项目资金50亿元。推进药王健康产业孵化园成长性运作,力争每年培育小微企业50个。五是抓投资环境整治。集中时间、集中人力,突出重点,依法从快从严打击强揽工程、强买强卖、阻挠施工等影响项目建设的人和事。六是抓督查问责,实行“旬通报、月点评、年终算账”,追查不落实的事、追究不落实的人。
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