柞水税务“四合”聚力促发展 “三驾马车”激活干部队伍干事创业精气神

税务机构改革一年来，柞水县税务局以落实轮岗交流和基层激励办法，全面实施谈心谈话制度，积极构建教育培训长效机制“三驾马车”，助推柞水税务“四合”聚力促发展，使基层税务分局留得住人、稳得住心，各项工作协作顺畅、运转高效，系统干部人人有理想，干活有担当，干事有期盼，事合、人合、力合、心合目标成为现实，激发出干部队伍干事创业的精气神。

轮岗交流

成为改革“压仓石”

柞水县税务局凤凰分局副局长李尚文说，“改革之初，我就主动请缨，到基层工作。既然组织给了我们工作的信心，我们就要发扬扎根基层的吃苦精神，甘于寂寞，勇于奉献，绝不辜负组织的信任，努力工作。”

轮岗交流办法在机构改革中起到了“压仓石”的作用。柞水县税务局通过制定《柞水县税务系统干部职工交流轮岗办法》，对确定的六种类型安排交流轮岗，必须到基层工作服务，原则一次1-3年，特别是对2015年以来参加税务工作，没有在边远基层分局工作或者驻村扶贫的、年度绩效考核排名最后的单位、股室（中心）正副职实行轮岗交流。对表现优秀或者成绩突出的缩短基层工作年限，系统年轻干部都能根据自己的实际情况，积极报名踊跃到一线工作。

“我通过努力工作和县局的激励办法，获得了荣誉，这是组织的认可和同志们的信任，也得到了家人的肯定，我很欣慰。”红岩寺税务分局职工李宏动情地说。《柞水县税务局基层偏远一线干部职工激励办法》一经出台，得到了偏远一线分局干部的认可，评优评先奖励指标和名额扩大，干部工作努力程度得到肯定，基层激励办法如同“催化剂”，起到了“春风化雨”“润物无声”的作用。

谈心谈话

谈出干劲实效和转变

“感人心者，莫先乎情”。《柞水县税务局谈心谈话制度》由分管领导定期开展，并将此项工作纳入绩效考核，以解决职工思想顾虑，消除误解作用。县局党委采取分层次、分类开展谈心谈话活动，全面化解干部心结、消除了思想隔阂，彻底打通了系统干部干事创业“最后一公里”。

“领导通过家访拉家常式谈心谈话，以心交心，让我思想有了新认识、调整了心态，原来经常加班加点，管理孩子的责任落在了妻子肩上，她常常埋怨，通过领导谈心谈话，消除了我们夫妻之间的隔阂，缓解工作矛盾，工作起来更是心无旁骛，感谢组织的关心关爱。”纳税服务股干部陈立骏说道。从谈心到交心、从交心到知心，从知心到同心的转变，谈出了干劲、谈出了动力、谈出了实效，用思想转变，融合促成“一家亲”，工作效率明显提高，谈心谈话谈出了1+1＞2的效果。

教育培训

解决干部后顾之忧

“提升能力、增强动力、激发活力”方略是柞水税务局做好干部教育的又一法宝。开展“分类+分岗+分层+绩效管理”式教育培训，将干部职工划分为“四类”“六岗”“四层次”进行因材施教。将个人报名和结果成绩纳入绩效考核，对所在单位予以加分，过关的科目按照比率给个人绩效考核加分，对取得证书的人员，个人提拔和评先树优优先考虑。还采取“职工夜校”“周五学习日”、拍摄播放“微课”等方式，干部参加考试的积极性和学习的主动性进一步加强。

“县局为我们解决了后顾之忧，让我们全身心投入学习和考试之中，感谢组织的关爱，让我取得税务师资格证书，我将继续努力，争取早日取得注册会计师资格证书，成为柞水税务系统的又一个‘双证书’人才。”法制股股长郑爱莉说。

一系列的干部教育干部培训工作，为做好各项工作提供了保障。目前，国家税务总局柞水县税务局共有研究生学历14人，占总人数的10.8%，攻读在职研究生3人，取得“三师”资格证书9人，另有十余人正在积极备考税务师考试，全系统的学历层次和知识结构得到了明显优化。

下一步，国家税务总局柞水县税务局将抓住“岗位大练兵业务大比武”契机，充分创新培训模式，不断凝聚“合”的力量，奋力抓好各项工作的贯彻落实，不断开创税收工作新局面。

孟建华本报记者白圩珑

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