做一名有温度的好医生 记市中心医院心血管内科重症监护室(CCU)负责人黄学斌

记者吕丽霞

市中心医院心血管内科重症监护室(CCU)，对于一般人来说是个神秘的地方，但对于黄学斌来说，这里是他和战友们与病魔搏杀的前沿阵地。当那扇蓝色的门缓缓关上，留给病人家属的是焦虑、希冀和难挨的等待，而留给他们的则是争分夺秒、忙而有序和动人心魄的抢救。

45岁的黄学斌，带领着他的团队，从2018年6月份心血管内科重症监护室独立设置以来，自主完成80多例冠心病介入手术，为商洛的心脏病患者打开了一条挽救生命的绿色通道，卓越的成就和突出的贡献得到了社会认可和群众的赞誉，他也被评为商洛市“身边好青年”，当选市医学会心血管分会副主任委员兼秘书，2018年成为市政协委员。

一心为病人着想

黄学斌出生在镇安县一个普通家庭，1996年毕业于第四军医大学。他从乡镇计划生育服务站干起，一步一个脚印，踏踏实实地奋斗到市中心医院心脏重症监护室负责人，担起心血管病急危重症救治的重担。

这一切，来源于父亲的教诲。参加工作时，父亲教导他，一个病人一条命，你一定要有怜悯与感恩之心，多替病人着想，做到最好。从那以后，父亲的话刻在心头，时刻警醒着他，一走就是几十年。

2005年，黄学斌调入市中心医院，做了一名心血管内科医生。从那时起，危重的病人他就全程陪检。在他看来，心血管病起病急、变化快，有时会在做检查时突发状况，如果自己跟着陪检，能随时掌握病人病情变化，且能在第一时间获取检查信息，在病人突然发病时给以及时的处理。于是，在市中心医院，心脏病人做检查时，身着白大褂的黄学斌跟着跑来跑去成了一“景”。

2018年秋季的一天早上，诊室外病人排队就诊，诊室内黄学斌和一名病人聊了半个多小时还未结束，有人焦躁不安，急着催促。一位护士劝道：“别着急，黄医生正在给病人解释病情呢！”原来，长期临床中，黄学斌发现一些病人心理因素大于自身病情，即使用尽了现代医疗技术，症状也没大的改观，因为这群人还合并了“心理障碍”。他就对这类病人开展“双心治疗”，即“心理+心脏”治疗模式，从一个眼神、一个动作的关爱做起，让他们卸去心理负担，达到良好的治疗效果。“双心治疗”需要花费时间与病人交谈，耐心倾听，细心解释，努力让病人免去反复奔波之苦。对住院病人，他在心理疏导的同时，教会病人自我管理，让病人回家后也能够自己管理自己的疾病。

在科室，黄学斌是出了名的“善人”，对患者热心体贴，视他们如亲人。2012年的一天，一名老人突发心绞痛到他们科室就诊，看到老人情况比较严重，他建议住院治疗。老人告诉他，两个儿子远在新疆，老伴还在医院神经内科住院，他是来照顾老伴的，自己却病了，要做手术没人照料。他立即帮老人联系到了儿子。手术在即，老人的儿子找到他，塞给他一个红包，满脸乞求的神情。为了给他们一个安心，他接过红包，把钱交到老人的住院账户上，父子俩对他感激不尽，连连道谢。冠心病病人术后一年内要定期做检查，老人因为老伴瘫痪需要照顾，加上交通不便，他便让老人复查前给他打电话预约，以防白跑一趟。于是，有时是晚上八九点，有时是凌晨四五点，老人的电话就来了。梦中惊醒的妻子责怪道：“这么早打电话，你这病人怎么回事？”他笑着解释道：“老年人起得早，可能是想赶早车，又怕我不在！”就这样，他乐呵呵地接了电话，给老人做完检查，又乐呵呵地将他送出科室。

当了二十多年医生，黄学斌只收过两面锦旗，熟悉他的人都知道，并非黄学斌医术不高，而是他一遍遍地告诫病人及其家属：“你们住院本身就花费大，出院后还要长期服药，一面锦旗都得几十块，有那闲钱，多买盒药吧！”

三夜两天的紧急抢救

冠心病中急性心梗最为凶险，病情变化快、死亡率高、致残率高，部分病人往往在短时间内就失去了生命。作为一名心脏重症监护室的医生，黄学斌与他的团队经常与死神赛跑，“时间就是心肌，时间就是生命”是他们的作战口号。

今年1月份的一次经历，让黄学斌永生难忘。11日早10时50分，科室来了一名病人，脸色苍白，全身大汗淋漓，胸口憋闷疼痛，这是典型的心梗症状。给病人做了心电图，明确为急性心梗后，他们迅速做好手术准备，11时30分开始手术，40分钟不到开通了闭塞的血管。接下来，送病人进监护室进行后续治疗与观察，等病人病情平稳，已是五六个小时之后了。当天晚上，他被电话铃声惊醒，又来了一个急性心梗病人。他一边电话指挥抢救，一边紧急赶往医院。又是一番与病魔的博弈，完成手术后，容不得喘一口气，他立即召集人员研讨下一步诊疗方案，预防可能发生的情况。等工作处理完，他拖着疲惫的身体回到家，倒头就睡。第二天，本想陪家人过个周末，没想到又来了一个急性心梗病人，面对妻子心疼的眼神和孩子哀怨的表情，他一转身又匆匆出了家门。两天之内3次生死竞速，休息严重不足，黄学斌觉得自己体力严重透支。没想到更惊险的还在后面，13日和14日凌晨，医院急救中心来了两位急性心梗病人，病人反复发生室颤，病情万分凶险，生死在一瞬之间。接到电话，他又是立即赶到医院全力施救，十几次电除颤后，病人还是反复室颤，如不及时开通闭塞的血管，病人很难救活。于是，他们连同急救中心的医护人员一边积极抢救，一边准备手术。接下来，他们克服巨大的心理压力，以最快的速度完成了手术。就这样，连续两个夜晚从半夜熬到第二天下午，终于将两名危重病人从死神手里拽了回来。紧张而又高强度的工作，让他觉得筋疲力尽却满心欢喜，有什么能比5条生命更重要呢？

正是由于他们的努力，得到了病人及家属的信赖，市中心医院心脏重症监护室不到一年时间就做了80多台手术，成功挽救了不少患者的生命，在商洛树起了品牌。黄学斌介绍道：“心梗病人最宝贵的时间是发病初的90分钟，以前经常出现患者家属选择西安的大医院，但往往在路上病人就没有了生命体征，我们努力做好这些，就是希望商洛的患者能信任我们，就近治疗，挽救生命！”

相信团队的力量

到目前，心脏重症监护室只有4名医生，12名护士。分科不到一年，靠着和西安大医院甚至同级医院无法相提并论的软硬件实力，取得了如此不俗的成绩，黄学斌的“秘诀”是团队协作。

黄学斌说：“如今内科的诊疗不再是单打独斗的时代，团队协作才能最大限度发挥作用。医院把这帮人交给我，我要给每个队员打造出适合他们发展的路线，让人尽其才，物尽其用，为医院带出一支精良的心脏科队伍。”

从业20多年，从基层卫生院到市中心医院，丰富的工作经历让黄学斌建立起自己的医学知识架构。为了紧跟时代，及时更新知识、观念，多年来他坚持购回最新的心血管内科书籍认真研读，经常浏览《中华心血管病杂志》等专业期刊，读研究生3年，主攻心血管内科，使自己在专业的深度上和知识的广度上都得到提升，成为业务精英。

带教年轻医生时，黄学斌总是谦和认真地和年轻人交流探讨，遇到问题，从不给他们标准答案，而是一起研讨，让他们自己用所学的知识去思索，在实践过程中学会理论与临床相结合，从而积累自己的临床经验。对科室的年轻医生，他倾囊相授，告诫他们，现代心内科医生不仅要会传统的内科药物治疗，还要学习心血管介入治疗，鼓励他们大胆动手，施教中“放手不放眼”，紧盯他们的每一个动作，极其细小的问题都会记在心中。随后，他把他们召集起来，进行讨论、分析、总结，促使年轻医生快速成长。如今，在他的传帮带下，科室的两名年轻医生已经能熟练完成动脉穿刺，并能在指导下较熟练的完成冠脉造影术、临时起搏器安置术等介入手术。

黄学斌认为，一个人学习和动手能力最强的时期是30岁之前，年轻人更需要吸收外界的新理念，学习新技术。全国心血管方面每月都有高层次学术会议，他将医生轮流派出去学习，科室定期进行业务学习，医生轮流当主讲人，共同学习，共同进步；每次遇到疑难危重病人，大家一起上，共同讨论，各抒己见，最终确定最佳救治方案。这种开放、包容的管理方法，助推了年轻人的学习积极性，让整个团队散发出活力，增强了团队凝聚力。

回想起自己的从医路，黄学斌有无限感慨：“我不去想是否能成功，既然选择了远方，便只顾风雨兼程。”他笑着说，自己始终用汪国真的这句诗激励自己，无论多难，一定要坚守初心，做一名有温度的医生。

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