高坝店镇让“三项机制”扎根基层

本报讯（白宗俊 宋阳）为了尽快使“三项机制”取得实效，高坝店镇在认真学习的基础上，按照“奖先进、纠后进、带中间”思路，深化干部争星、团队夺旗活动，从不同角度对激发干部干事创业积极性做出了制度安排。

一是推行“团队夺旗”，建立奖励办法。全镇成立34个工作团队(其中13个镇级团队，21个村级团队)，定目标、定标准、定奖惩，每月评选红旗团队，年终对目标责任考核位居前三名的团队分别奖励一万、八千、六千，村级团队所发奖金可用于给干部发放，村(居)正职奖金发放比例不得高于奖金总额的30%。二是推行“季度排名”，建立激励办法。每季度镇党委、政府组织对各村(居)工作任务完成情况进行排名和问题通报，并提出具体整改要求。对排名后三名的村(居)从团队夺旗分值中减去该项工作所赋分值，镇包村(社区)干部本月业绩突出星获得与村(居)工作排名挂钩。三是推行“党委集体约谈”，建立容错纠错办法。坚持“预防为主，教育为先”的干部管理原则，从纠正干部迟到、早退等一些慵、懒、散小问题入手，将警示教育挺在党纪法规前。四是推行“镇干部争星”，建立能上办法。设置高坝“五星”好干部标准，每月对干部进行评星，评星结果做到“三挂钩”，即：与年终考核挂钩、与绩效工资挂钩、与提拔推荐挂钩，干部争星情况每月文件通报，并在醒目位置公示，激励干部干事创业，营造“逢奖必争、逢冠必夺”的工作氛围。五是推行“脱贫攻坚单项考核”，建立能下办法。高坝店镇作为山阳县“脱贫攻坚示范镇”，为有效推进工作，镇党委对脱贫攻坚实行单项考核。脱贫攻坚工作考核采取周汇报、月联席研判、季排名、年观摩评比考核机制，对脱贫攻坚工作季排名靠后的村(居)正职年终不得评为优秀，年终观摩评比倒数第一的村(居)正职予以免职停职或降职任用。

通过这些制度建设，该镇党委在2017年年初的春季工作会上集中表彰奖励了先进团队5个；脱贫攻坚先进村2个；环境整治先进村2个；核桃提质增效先进村1个；新农村建设先进村1个；脱贫攻坚、党建工作、为民服务、业务工作、文明服务、产业带富六类标兵共42人。2017年1-7月份我镇已评出红旗团队20个，五星干部25名，后进团队12个，三星及三星以下干部9名，党委集体约谈2人，充分发挥了“三项机制”的作用，为全镇工作开展增动力、添活力。

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