招商引资添动能 “十九大精神在商南”系列报道之二

通讯员 何春红

在今年的第三届丝博会上，商南县组团参加和组织开展了9项活动，累计签约项目36个，引资177.1亿元，签约项目数和引资总额综合排名全市第二。这是该县招商引资取得的巨大成果。

今年，商南县持续推进供给侧结构性改革，积极优化环境，着力实施招商引资，为县域经济社会发展增添新动能。

种好梧桐

优化投资“软环境”

“栽下梧桐树，引来金凤凰。”商南县不断改善营商环境，持续释放市场活力，着力吸引更多优质项目落地。

制定优惠政策。制定商南县《招商引资优惠政策》和《优化营商环境十条规定》等政策，全面降低企业配套、用工用能等建设成本，落实注册、审批、办证、纳税、降税减负等承诺。制定《溧水企业在商南投资优惠政策》和《陕西民营企业走进商南助力脱贫攻坚优惠政策》，鼓励引导溧水和省内民营企业来商南投资兴业。县招商局成立客服中心，全程为投资企业代办前期手续。

助企破解难题。县上成立由县长任组长、分管副县长任副组长、县监察局、招商局、发改局等部门为成员的重点招商引资项目联席会议领导小组，定期召开企业座谈会，落实解决企业投资生产难题。建立县级科技研发中心，鼓励和支持硅科技产业园、国漆科技产业园等重点园区建设，组建工程实验室和产学研平台，加大新技术、新成果引进，依托科技支持企业发展。大力推行“一站式”服务，着力破解土地征用、环境保障等问题，努力形成“亲商、安商、富商”浓厚氛围。

强化监督管理。全面落实“双随机一公开”监管机制，统筹推进依法监督、民主监督、社会监督、媒体监督等多种监督，努力构建全方位的监督管理体系，推动监管从“严进宽管”向“宽进严管”转变。深化综合执法改革，推行“互联网+监管”，依法打击侵犯知识产权、制售伪劣商品等违法犯罪行为。安排专业人员全程跟踪窗口单位服务质量，拍摄视频、公开曝光，对破坏营商环境的实行“一票否决”。

招大引强

打好招商“组合拳”

商南县今年采取“走出去”“请进来”的方式，有目的、有重点地上门招商，全力招大引强，洽谈签约了一批重点项目。

领导带头抓招商。县委书记、县长先后4次带队赴深圳、上海、南京、河北等地叩门招商，对来商南县考察客商都尽量亲自出面接待、深度洽谈；政府每名县级领导、各镇办、政府各组成部门和工业园区主要负责人每年包抓一个重点招商项目，谋划一个前期重点项目。

创新方式“巧”招商。除通过印制项目画册等传统方式宣传外，充分利用现代网络优势，建立驻外商会微信平台，实行微招商。借助上海东方龙商务咨询有限公司等专业招商平台，实现委托招商。加强溧商经济合作，统筹推进优势资源信息库、重点招商项目库、目标企业数据库、产业信息资料库等“四库”建设，加强目标性企业“一对一”对接，实现精准招商。依托驻外商南商会优势，建立15个招商服务中心，实现专业招商。

系列活动“广”招商。积极参加中省市组织的丝博会、南京“秦岭休闲之都·丝路产业新城”专题招商推介会等中省经贸洽谈活动，精心谋划返乡创业企业座谈会、商南第二届客商大会、溧商走进商南活动等十大招商活动，做到“每月有重大招商活动、有招商项目开工建设”。

截至目前，已新谋划项目78个，开展招商活动6场次，对接深圳、河北、上海、苏州、浙江等地企业家235人，碧桂园、东方园林等国内知名企业和东部文化新城、茶坊小镇等一批重大项目落户商南。

完善机制

确保项目稳落地

发展才是硬道理。商南县按照“在谈项目抓签约、签约项目抓落地”思路，完善推进机制，创新方式，确保签约项目落地扎根、开花结果。

县上对签约项目进行归类梳理，将落实任务分解到各有关单位，实行重点企业“一名领导、一套班子、一个方案、一抓到底”的“四个一”机制，加强组织领导，落实专人管理，协调解决项目落地中遇到的问题。丝博会后，商南县迅速制定《第三届丝绸之路博览会集中签约项目包抓方案》，逐一明确丝博会签约的36个项目包抓县级领导和责任部门，实行“四个一”工作机制，确保协议项目尽快转化为合同项目，确保合同项目全面开工建设，达到目标进度。

县上还修订《招商引资考核奖惩办法》，精简考核指标，科学合理设置奖项，加大对重大项目、先进单位、先进个人和项目优秀引荐人的奖励力度，仅年初就兑现2017年度招商引资奖励30多万元，对没有完成招商引资任务的单位予以全县通报，并取消评优树模资格。同时，持续完善项目谋划、招商活动、宣传推介、服务保障等推进机制，实行月督查通报、季度评比、半年考核、年终交账等措施，有力地推进项目落地落实。

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