本报讯(代绪刚)今年,商南县狠抓重大项目前期工作,全力促进项目开工,加快在建项目进度,切实规范项目管理,力促如期完成86个重大项目建设任务。
县上对《重大项目管理考核办法》进行了重新修订,进一步细化完善项目建设管理内容,把责任包干到县级领导,把任务细化到牵头部门和实施单位,并把包抓领导与项目单位进行“捆绑考核”。组织相关职能部门召开重点项目建设问题交办会,分类厘清各项目存在的主要问题和症结所在,竭尽全力扫除障碍。凡是符合规定的项目,属于县上审批权限的,限时审批办结,需要上级审批的,由包抓部门负责,主动跟进办理,力争早日落地实施。对还在做建设方案、可研或施工设计的项目,明确完成时限,完成一个,评审一个,限期完成,同步推进规划放线、土地征用、拆迁评估等工作。对于未开工项目,发改部门落实专人,进行动态跟踪,做好批次开工各项准备,各责任单位落实专人,加强指导和帮办,积极创造项目开工条件。对于已开工的重大项目,负责包抓项目的领导、包抓责任单位抽调精兵强将,组建包抓班子,研究制定培育方案,派人驻点指导,定期调研检查,确保高速度、高质量推进。督促各项目建设责任单位,对今年实施项目,排出时间进度和节点计划表,并对外公示,通过公众监督、领导督促、督查督办,强力推进开工项目早日建成,尽快投用见效。
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商南新闻,新鲜有料。可以走尽是天涯,难以品尽是故乡。距离商南县再远也不是问题。世界很大,期待在此相遇。