陕投集团召开管理“铁三角”现场推进会

11月14日，陕投集团在渭河发电召开2019年管理“铁三角”现场推进会，回顾总结集团公司一年来全面预算、全面风险和精细化管理工作取得的成绩，分析存在问题，安排下一阶段重点工作，通过观摩学习、经验交流，表彰先进等，引导各单位坚定不移实施管理“铁三角”，苦练内功，提质增效，推进集团管理水平的提升，吹响追赶超越、高质量发展的新号角。

陕投集团党委书记、董事长袁小宁在讲话中充分肯定了集团推行管理“铁三角”以来取得的显著成效，分析了集团当前改革、发展、管理现状，提出了发展思路。

他强调，当前集团正处在改革、发展和管理“总结再出发”的关键时段，要进一步增强抓好管理提升的使命感、责任感，牢牢扭住管理“铁三角”不放松，坚定不移把管理提升推向新阶段。

陕投集团总经理宋老虎在主持会议时指出，要提早谋划2020年的工作，把事情往前赶，确保新一年顺利开局；要尽快推进商洛、麟北发电列入国家电力规划，力争年底前完成，实现“十三五”重大项目建设投产的全面胜利结束。

会议表彰了精细化管理先进集体和个人，为获评“精细化管理先进单位”赵石畔煤电、清水川能源、麟北煤业、渭河发电、岚河水电等5家单位及获评“精细化管理示范单位”的二郎坝发电公司授牌；为获得2019年“三述两清”竞赛团体优胜单位的麟北煤业、凉水井矿业、金泰氯碱、二郎坝发电、冯家塔矿业、水电公司6家单位，获得2019年“三述两清”竞赛一等奖的高管组二郎坝发电冯万林、凉水井矿业刘国庆，中层组麟北煤业司文，员工组渭河电厂董咸宁等4名选手颁奖。

张富国本报记者任荣魏彤

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