基本公共卫生服务项目的推行,是深化医药卫生体制改革的一项重要内容,是贯彻“预防为主”工作方针的重要抓手。近年来,柏峪寺卫生院严格按照中、省、市、县有关文精神,强化内部管理,做实公卫项目,充分调动干部职工及乡村医生的工作积极性和主动性,取得了较好效果。
首先,该院规范管理,做实做优项目。一是结合镇实际情况,成立由院长任组长的公卫项目领导小组,对各项目专干做了具体分工,落实到人。二是制定了各项目服务标准,院、室、个人分级签订目标责任书。做到每个项目有专人负责,并与工资绩效挂钩,严格做到分片包干,奖勤罚懒。三是对卫生室实行分片包干,以好带差,共同提高。要求各项资料必须做到真实有据,每次服务必须要有影像资料,而且资料保存完整,填写全面,内容真实有效。四是建立严格的考核制度。制定统一考核标准,每月月底,由项目主管副院长带队,组织相关人员对项公卫项目完成情况进行督导检查。实行百分制,对不达标的卫生室要求限期整改并做好督导记录。五是建立卫生院和卫生室公卫资料库2个,对督导验收合格的资料,统一由卫生院保管。
其次,广泛宣传,努力营造氛围。为提高群众对国家基本公共卫生服务项目内容的知晓率,宣传国家的惠民政策,该院在扩大宣传方面也做了一定的工作。一是“一月一宣”,即每个月组织院内有资质有经验的业务骨干走到村间田头,通俗易懂地给老百性讲解常见多发病的预防和保健知识。二是印制种公共卫生项目内容的宣传折页、画报余份,以重大卫生节日为切入点,在主要街道人群密集的场所开展健康教育知识进万家的大型知识讲座和义诊活动。
最后,修订思路,完成目标任务。为提高该院公共卫生管理水平,全院坚持“五个一”思路。即“唱响一个主题,突出一个中心,落实一个责任,实现一个升华,达到一个目标”。一个主题:爱岗敬业、创优争先。教育全体医护人员和乡医,关注医院发展、关注患者健康,提高业务能力,熟悉项目知识,正规化、合理化做好项目工作;一个中心:以辖区健康为中心。用踏实严谨的工作态度,为每个患者做好服务。一个责任:以己为任。医院管理实行项目责任包干制,对未按时、按期、保质保量完成工作任务的实行责任倒查;一个升华:整体工作得到提升。通过规范管理,该院辖区所有村卫生室整体工作得到了明显提升;一个目标:组织放心,群众满意,较好地完成了上级下达的各类指标。(王刚社)
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