——洛南县眉底中学工作小记
2015年,洛南县眉底中学坚持以“办人民满意教育"为宗旨,以“平安校园"创建和规范办学行为为契机,不断解放思想,规范教育管理,深化教育改革,推进教育创新,提升教育质量。在全体师生的共同努力下,各项工作均取得了显著成效。
加强领导班子建设,着力提高学校管理水平。俗话说,火车跑得快,全靠车头带。2015年,该校不断加强班子成员的思想和作风建设,全面实施领导考核制度,完善绩效考核、领导岗位责任制和责任追究制度;并以实施《眉底中学规范化管理实施方案》为载体,建立分工负责、相互配合的管理体制,确保工作不出现空挡;转变管理理念,做到了从行政命令管理向制度管理转变,用人性化的管理感召,用领导的示范带头带动,使教师把干好工作变成自觉行动。
开展职业道德教育,提高教师依法执教水平。2015年,该校积极围绕依法治校创建活动,组织广大教职工学习和践行教师职业道德、法律法规以及《条例》和《准则》;以开展“三严三实"主题教育活动为依托,继续深化“走进家庭、走入心灵"与学生家长交朋友活动和“爱心帮扶结对"活动,用实际行动践行“真情塑造未来"的服务理念。
以“养成教育"为核心,扎实开展德育工作。教学中,该校十分重视学生的德育教育,始终坚持每周常规检查的周反馈制度,认真抓好学生行为习惯养成教育,基本做到了月月有主题,周周有活动,通过这些活动,让学生在竞赛中不仅掌握了知识还受到爱国主义教育的洗礼。
狠抓常规教学,着力提高教学质量。2015年,该校按照优化教学管理体系,落实过程管理,促进新课程理念实施,提高教学效果的要求,扎实推进常规教学工作;严格执行课程计划,按要求开齐课程,开足课时,保证校本课程和综合实践活动时间。科学安排教学进度,合理编排课程,严格执行上级教育部门的有关规定,并结合实际制定了《眉底中学有效教学实施细则》和《高效课堂实施方案》,扎实推进课程改革,且成效显著;加强学科教学与信息技术、实验实践的整合,充分利用远程教育项目和普及实验教学项目为教学服务;鼓励进修,加强培训,更新理念,不断优化教师队伍结构。选派骨干有为的教师外出培训,把培训作为奖励优秀教师的具体办法,参加培训的老师认真做好记录,回来后在校内进行再培训;积极参与上级主管部门组织的各类活动,通过这些活动的开展,不仅丰富了学生的学习还加强了学生的凝聚力和集体荣誉感,更极大地提升了学生的学风和校风。
加强教育科研工作,推动校本教研健康发展。通过实实在在开展校本研修工作,该校初步构建了多元化的校本研修形式。在理念上引导教师把校本研修理解为伴随常规教学的一项常规工作,而不是一次活动,在思想上把校本研修和常规教学有机结合起来,增强校本研修的自觉性;发挥示范课、优质课的引领作用。学校根据实际,组织开展了优质课、公开课和名师评选等教学活动。教学设计经过备课组的讨论和教研组长的审阅,学校集中评选。引导教师在评课中畅所欲言,敢于发表不同看法,重在指出问题,探讨解决问题的方法。
优化教育资源,不断改善育人环境。精心打造校园文化建设,提高学校的育人功能。从教育的角度,从美观的视觉,营造了浓厚的校园文化氛围,处处在育人,体现学校特色,真正起到了潜移默化,熏陶感染的作用;继续实施营养午餐,使党和政府的惠民工程落到实处;新修了塑胶操场,不但消除了不安全隐患,还改变了学校的整体面貌。
深入开展行风建设,不断提高学校美誉度。2015年,该校不断强化行风建设,认真做好行风评议工作,达到以评议促进学校管理水平的提升,以评议促进领导作风转变,以评议促进教师工作态度转变的目的;建立健全校务公开制度和民主议事制度,以提高决策的科学性和管理的规范性,增加学校工作的透明度和教师的参与面,增强领导班子的凝聚力和教师的向心力;扎实做好矛盾排查和化解工作,坚决杜绝上访事件的发生。通过这些举措,使学校的美誉度不断提高,社会形象越来越好。(席成 许雪永)
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