日前,“农行商洛分行脱贫攻坚作战室”在丹凤县峦庄镇马家坪村挂牌成立,这是该行继“农行商洛分行脱贫攻坚驻村入户工作队”成立后挂牌成立的又一个脱贫攻坚工作机构,标志着该行脱贫攻坚工作拉开了新的壮阔战幕。
今年以来,农行商洛分行认真贯彻落实“全市脱贫攻坚驻村入户动员大会”精神,按照“制定一个方案统揽全局,建立一个中心指挥作战,组建一支队伍全力攻坚”的“三个一”战略思路,多管齐下打通脱贫攻坚大通道,多策并举打造脱贫攻坚大平台。
制定实施方案,确保脱贫攻坚推进有序。全市脱贫攻坚驻村入户动员大会召开后,农行商洛分行为确保驻村入户工作稳步推进,制定出台了《农行商洛分行脱贫攻坚驻村入户工作实施方案》,明确驻村工作的指导思想、总体思路、人员分组、工作重点、考评标准和推进措施,从宏观和微观两个层面,为脱贫攻坚工作绘制“线路图”,列出“时间表”,全力促进各项工作有效开展。
建立指挥中心,确保脱贫攻坚协调有力。为进一步加强对脱贫攻坚工作的协调指挥和组织领导,农行商洛分行在包扶的丹凤县峦庄镇马家坪村设立了“脱贫攻坚作战室”,研究制定包扶工作规划,定期分析包扶工作进展,协调解决包扶工作中存在的困难和问题。
组建精干团队,确保脱贫攻坚落实有效。为切实抓好脱贫攻坚各项工作落实,农行商洛分行由班子成员分别带队,机关部室全员参与,明确任务目标,落实工作责任,采取分期、分批、分组,滚动轮流驻村的方式开展包扶工作,使脱贫攻坚工作上有人抓,事有人管,下有人干,做到组织、领导、人员、职责“四落实”,确保各项工作有序推进,为脱贫攻坚工作开展提供了强大的队伍支撑。华商报记者 陈丹娅 通讯员 何剑波
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