全力推动企业向综合汽车服务提供商转变 访山东远通汽车贸易集团有限公司董事长周昆

周昆带领企业抓住省、市新旧动能转换、产业升级换代的发展机遇，迅速将发展思路由单纯的汽车商品销售向综合汽车服务提供商转变，发挥自身产业及资源优势，搭建信息化、数据化、互联网化管理及服务平台，深入推进经营结构、营销模式和经营业态的转型升级，同时发挥自身引领带动作用，推进汽车行业标准建设，依托汽车工业旅游、汽车主题娱乐、汽车文化消费等一系列项目，在全社会推广汽车文化，努力将临沂市的汽车销售流通转型升级为汽车文化服务产业。

其中，数字化管理服务平台，打通线上线下业务，构建新的产业生态，实现了服务与发展双提速。搭建平台化的信息管理服务中心，帮助企业紧密连接外部上下游生态，把客户的需求及时传递给经销商和供应商，重构行业价值链，实现产业共生。

大力发展新动能项目，逐步建立起全新的业务发展体系，打造企业持续发展新阵地。抓住汽车市场结构逐步向高端化、电动化、智能化、个性化发展的趋势，立足市场涌现的消费升级换代、新能源发展等新机会，快速调整发展思路，全力将发展重点转向新能源汽车营销、智能汽车改装、汽车后服务市场、汽车进出口贸易、汽车交易服务平台的搭建等领域，用新动能项目提升产业价值链的市场竞争力。

构建行业准则，建设二手车诚信智慧商城，引领行业健康发展。引进外资合作，建立二手车整备行业标准，在行业内率先建立起全新的二手车O2O发展模式。创新客诉处理机制，引领行业健康发展。不畏疫情挑战，立足行业现状，不断提振汽车市场消费，带领行业突破经营困局。

践行企业家社会责任，积极投身公益事业。多年来，在市慈善总会的指导和引领下，企业的慈善公益事业和经营发展同步开展，坚持“真诚服务远通”和“慈善公益远通”双品牌建设两手抓，秉承“诚信为本车为业，奉献社会服务大众”和“崇慈向善，扶贫济困”的企业核心价值观，在快速发展的同时，积极承担社会责任，爱心回馈社会。多年来，集团慈善事业已经形成了长效化、常态化、全员化、产业化、创新化的“五化”特色系统机制。通过“五化”特色系统机制，对集团下属各分公司履行社会责任提供了基础保障。

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