看得准、反应快、跑在前、风控好 山东工行争做敏捷型银行

□ 本报记者 王新蕾

“十四五”期间，山东省将把实施扩大内需战略同深化供给侧结构性改革有机结合起来，以创新驱动、高质量供给引领和创造新需求，形成需求牵引供给、供给创造需求的更高水平动态平衡。

从银行业角度看，工商银行山东省分行以总行党委“48字”工作思路为指引，不断深化金融供给侧改革，站位区域大局，紧跟产业动向，加强产品和服务创新，引领带动并有效满足客户需求，做一家看得准、反应快、跑在前、风控好的敏捷型银行。

看得准，提升融资支持精准性

在投向上瞄“准”是关键。工行山东省分行积极传导货币政策，紧紧把握主攻方向，合理确定投融资总量、投向、节奏、价格，加大对科技创新、小微企业、绿色发展、乡村振兴、制造业等领域的支持力度，提升融资支持的精准性和直达性。

近年来，该行把服务科技创新摆在突出位置，紧跟全省创新链产业链布局，加大对“卡脖子”等关键核心技术领域及战略性新兴产业、现代服务业和数字经济等新动能的信贷支持力度，2021年在新市场板块公司贷款实现新的提升。

为强化精准营销，工行山东省分行全面梳理国家级高新技术企业、科技型中小企业及战略性新兴产业，实行名单制管理，全力做好名单内企业的金融服务，进一步提高国家高新技术企业的开户、授信和信贷覆盖率。

围绕扩大内需，该行积极助力消费提质扩容，支持医、教、养、育、幼等幸福产业发展，大力发展幸福产业公司贷款；重点突破城市更新贷款、老旧小区改造融资等领域，积极推进基础设施公司贷款和项目贷款稳定提升。

反应快，抢抓优质信贷市场

工行山东省分行将继续抢抓优质信贷市场，保持贷款合理投放节奏，坚持“应贷尽早投放”的原则，全力尽早投放，支持企业稳健发展。

借助完善清晰的客户分类和分层营销体系，该行做深行业头部客户，建立需求快速响应机制，利用丰富的产品线满足客户多元需求和收益高的特点，增强市场竞争力；深化链式营销，深度挖掘产业链条上中部、底部客户资源，批量精准获客，实现金融服务全链条覆盖。

围绕部门协同，聚集客户需求，该行将充分发挥综合化经营优势，牵头推动“1+N”联动工作机制，提高各部门对重点客户战略合作中的参与度；尤其是依托济南、烟台自贸区政策优势，合力打造境内外、本外币一体化业务联动营销机制，助力打造“境内外汇首选银行”战略。

跑在前，当好金融服务“火车头”

突如其来的疫情，是对各大银行线上服务能力的一场大考。工行山东省分行通过产品创新和流程再造，增强金融业务工作效率，当好金融服务“火车头”。

近两年，该行在省内率先实现银税直连，“税务贷”为全省业务发展提供有效支撑；首创“政采贷”，发现识别优质客户；打通“农耕贷”线上业务办理流程，高效满足涉农类融资需求。通过推动客户业务办理线上化、业务处理智能化，该行有效减少了线下和人工操作环节，有效降低金融成本、提高金融效率、增强金融活力。

聚焦精细管理，该行全面提升普惠金融业务市场规划和客户识别能力，全方位提供普惠金融业务流程支持，全面提升普惠金融条线精细化管理水平，有效提升了普惠金融工作效率。

风控好，筑牢经营工作底线

近年来，工行山东省分行强化风险管控，增强风险意识，注重堵漏洞、补短板、强弱项，确保资产质量稳定和各类风险可控。

该行认真落实总行信用风险管控要求，制订完善《2021年信用风险管控实施方案》，加强对重点分行、重点客户的工作督导；严格贷款不良管控，强化大户风险管理，坚决维护区域风险的安全稳定。

该行还进一步完善全面风险管理委员会及下设子委员会的运行机制，更好发挥风险管理的决策支持作用；发挥风险牵头部门的重要作用，管理好9+X类风险；加快推动全面风险管理体系二级分行全覆盖，力争半年内开展履职情况试评价；加强风险量化管理，强化底层数据信息治理，做好评级结果应用，助力经营结构调整和绩效指标提升。

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