种业翻身仗怎么打?李兴盛代表建议 “攥指成拳”,尽快建起现代商业化育种体系

去年年底召开的中央经济工作会议强调,要立志打一场种业翻身仗。这场种业翻身仗怎么打?省人大代表、山东省华盛农业股份有限公司董事长李兴盛在接受记者采访时说,在用种大省迈向种业强省的道路上,要尽快整合种业发展力量,打造高质量种业研发平台,建起现代商业化育种体系。

“山东是农业大省、用种大省,但育种科研单位多,力量分散。”从事蔬菜育种23年的李兴盛说。在他看来,目前的科研体制机制对山东省种业发展的促进作用还不够。

李兴盛说,国家明确提出建立以企业为主体的商业化育种体系。广东省市级以下基础科研单位已转制为企业,科研单位只做基础研究,商业化育种交由企业；陕西省、山西省也已经完成了对全省农业科研单位的整合。

据李兴盛介绍,山东省种业科研力量多而散,政府虽然出台了相应的支持政策,投入大量资金扶持产业发展,但财政资金在使用过程中,没有发挥出扶优扶强的效果。

对此,他建议,要集中力量办大事,打造高质量种业研发平台。在每个领域重点支持1-2个研究团队,开展种业的基础研究,为企业商业化育种做好配套服务。李兴盛说:“山东省科技型种业企业数量少,自主创新能力不足,种业研发协同创新机制和商业化育种体系尚未建立,育种人才短缺和科研投入不足,严重制约了种业的发展。建立商业化育种体系迫在眉睫!”

据他介绍,目前,拜耳、利马格兰、杜邦先锋等大型跨国种业巨头已经建立起集基础研究、品种选育、良种扩繁、种子加工检验处理、市场示范推广等于一体的商业化育种链条。而国内种业企业研发能力与国外先进企业相比,差距显著。

“尽快转变现有的育种模式,探索建立科研与育种以市场为导向、科企合作紧密的商业化育种体系。此外,还要扶持一部分种业龙头企业,尽快建立起全产业链的商业化育种体系,在生物育种技术、抗病材料的选育等方面补齐短板。”李兴盛说。此外,他还建议,应在仪器设备购置、科技人员配备、育种材料的创新等方面加大扶持力度,在良种扩繁、加工设备等方面给予财政补贴。

采访过程中,李兴盛对于品种侵权现象表示出担忧。他坦言,侵权主体多且规模小,存在查找难、查处难、取证难、鉴别难、执法难、诉讼难、索赔难的现象。“应加强种业执法,严厉打击侵犯知识产权的违法行为,努力维护品种权人的合法权益。”李兴盛说。

农村大众报记者刘真真

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