深化科教攻坚，打造科教融合山东样板

齐鲁工业大学(山东省科学院)校(院)长 陈嘉川

日前，山东省教育厅与大众日报联合发起“高质量发展看山东·高校行”大型主题活动，重磅推出“会客厅·书记校长访谈录”系列专访栏目。以下为齐鲁工业大学(山东省科学院)校(院)长陈嘉川的访谈摘登。

新时代、新工大、新使命、新跨越。

科教融合三年来，齐鲁工业大学(山东省科学院)进行了以下改革：一个是体制机制创新，我们要建设一个“校院合一”的机制。目前，这个新的体制机制已经搭建完成。第二个是资源的整合，新的齐鲁工业大学有学院26个，科研机构20个，其中有法人资格的研究机构16个。我们还有山科集团这样一个代管的省属一级企业。如何对资源进行整合？我们也出台了一系列的举措。第三个是结构的调整，新的齐鲁工业大学为了适用经济社会发展需要，必须对学科结构、专业结构、人才培养结构，根据新形势进行优化调整。第四个方面的改革是如何实现重点突破。从取得的成果来讲，有“五个全面提升”：全面提升了办学条件、全面提升了人才培养质量、全面提升了师资队伍水平、全面提升了科研和服务能力、全面提升了整体办学实力和办学层次。科教融合以后，我们ESI全球学科排名前百分之一的学科从无到有，目前有三个学科进入全球的前百分之一，分别是化学、工程学和材料科学。

现在我们面临的主要任务有三个方面：一是改革创新要持续推进；二是内涵提升；三是办学外延拓展和学校整体布局的优化。

下一步工作，我们提出五个“新”。第一个“新”是牢记新使命，按照省委、省政府提出的“一个目标、四个示范”的总要求，努力建设“国内一流、国际有影响的应用研究型大学”，成为科教融合的示范、产学研合作的示范、体制机制创新的示范、高校党建的示范。第二个“新”是打造新机制，“校院合一”的体制机制需要进一步完善，继续往前推进。第三个“新”是构建新模式，就是科教产教深度融合，构建教学科研产业协同育人的人才培养模式。第四个“新”是落实新举措，抓好一流大学建设配套的“八大行动计划”落实落地。第五个“新”是展现新作为，主动融入山东经济社会发展，发挥科教融合单位应有的作用。

(记者 梁开文 整理)

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