全国工业设计领军企业家创新创业路演举行 在这里，与“未来”握手

从一个灵光一闪的创意，到同类产品功能分析、品牌分析、用户访谈等数据采集，再到商业模式、市场策略，产、商、融、投，全程实战——坐在烟台国际工业设计小镇的台下就可以看到一个产品如何从无到有，感受工业设计的魅力与力量。这里就是2019-2020年度工业设计领军企业家创新创业路演现场。

昨天上午，37名来自全国各地的企业经营管理领军人才带着各自的工业设计项目进行路演，来自浙江大学、山东大学、江南大学及AI创造力学院、菜鸟网络、网易等知名高校与龙头企业的专家大咖为路演项目点评，为观众开启一扇扇关于创业的想象的大门。

讲品质，也要讲品相

路演分两组同时进行，共22个项目。A组第一位上台演讲的是上海烨柏自动化设备股份有限公司总经理温烨博，一个腼腆的内蒙汉子，在上海打拼十几年，在螺栓拧紧设备这个“小众”行业里不断深耕，在公司没有专职销售人员的情况下，积累客户1300多家，部分产品出口至日本、墨西哥、巴西。

在他眼里，这是个“没有竞争的行业”，规划通过自建工厂，把控、提升制作工艺，从而做出品质更高的产品。而在中国工业设计协会用户体验产业分会理事长、浙江大学教授罗仕鉴看来，不会有一个行业不存在竞争。“不仅要提升品质，还要通过工业设计提升产品品相，要在吃饱时看到下一个发展机遇，拓展经营思路，这个机会点一旦被别人盯上，尤其被大企业盯上，对中小企业来说将是灭顶之灾。”罗仕鉴说。

工业设计不是狭义的造型设计，而是将战略性解决问题的过程应用于产品、系统、服务和体验的设计活动，旨在引导创新、促进商业成功以及提供更好质量的生活。江南大学设计学院教授鲍懿喜点评时表示：“工业设计将创新、技术、商业、研究及消费者联系起来，重新解构问题，以此更好地构建产品、系统、服务、体验或商业网络；提升制造业设计能力，能够为产品植入更高品质、更加绿色、更可持续的设计理念，从而助力企业往深里走，往宽里走。”

没有回忆，情怀卖给谁？

借助工信部企业经营管理领军人才培训班的平台，广州市顶针科技有限公司总经理许勇军、深圳市和旭光电科技有限公司总经理蔡旭东、深圳市麦锡工业产品策划有限公司总经理郑宇，三位“同学”联手为观众勾画出一幅“再现爱华”的温暖场景。路演内容不仅包括创意由来，还包括线上线下数据调查、蕴藏日本生活美学的设计理念、家族产品展示等，给台下观众上了一堂信息量很大的创业课。

“这个项目生产、设计都很完美，可以说是一堂内容丰富的工业设计案例指导课，但唯独缺了商业模式板块，少了市场测试环节。”AI创造力学院创始人吴卓浩点评时表示。鲍懿喜教授同样一针见血地指出了“如何变现”的问题：“爱华是六零后、七零后的共同回忆，却不在八零后、九零后的回忆里，而后者才是这款音频产品的消费主力，回忆缺位，那怎样才能把情怀变现？”

22个路演项目还包括大健康工程一站式管理平台、摩托时装化、改变时间的设计、后疫情时代的新办公生态、瘦西湖夜游服务设计提升等亮眼项目。项目路演为观众打开了想象的空间，评审专家则为我们的想象安上了理性的导航。评审专家还包括太火鸟科技创始人、CEO雷海波，山东大学教授王震亚，网易（杭州）网络有限公司UEDC总监，中央美术学院城市设计学院副院长郝凝辉等。

在竞争中突围，必须重视工业设计

一场场路演看下来，让人更强烈地感受到工业设计的魅力。成功的工业设计是将创新、技术、商业、研究及消费者联系起来，共同进行创造性活动，并满足现实的需求。即便对于中小企业，强化工业设计理念也越来越有必要，甚至是企业做大做强的一个重要路径。“纵观西方国家经济发展和消费升级之路，可以看出我们国家正处在消费者愿意为好产品多花一点钱的消费转型升级过程中，越来越多的消费者愿意为设计埋单，产品制造者应该及时调整思路，把握机遇，化危机为转机。”吴卓浩表示，企业要想在竞争中突出重围，一靠降低成本，二靠做高附加值，前者可以通过产业整合、模式创新等路径，后者主要靠技术创新和工业设计，甚至从某种程度上说，企业要想活下来，必须重视工业设计。

YMG全媒体记者 任雪娜

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