本报通讯员孟苗
近年来,鲁泰化学深入贯彻落实精益管理战略部署,坚持以全力创建安全生产标准化一级企业、一流现代化化工企业为目标,迈出了精益化、标准化、智能化建设的快进步伐,成功走出了“精益管理铸品牌、标准建设树标杆、智能引领创一流”的特色化高质量发展之路。
六大亮点,构建精益求精管理新模式
亮点一:党建引领的“精筹细推”,激活了强大的“红色引擎力”。在鲁泰控股集团“四全四化”智慧党建工作体系引领下,鲁泰化学创新提炼出“五融五优、 红色引擎 、绿色共享”党建品牌,实现了党建与发展的深度融合,荣获第33届山东省企业管理现代化创新成果二等奖,其创建经验在省、市级媒体宣传推广。亮点二:安全环保的“精防细控”,实现了“安稳长满优”。鲁泰化学严格落实“33320”安全管理模式,确保了“安稳长满优”,企业连续两年荣获全市 “安全生产工作先进单位”称号。亮点三:生产经营的“精耕细作”,确保了“稳产增效益”。鲁泰化学建立了生产精益管理体系,实现了生产运行的全过程有效管控。确保持续稳产、高产、优产。公司全部回收利用副产蒸汽合成炉所产低压蒸汽,年可增收近2600万元。亮点四:工程项目的“精雕细刻”,确保了“精品样板化”。对一期电解厂房、乙炔清净厂房及电石待卸库等厂房房顶局部改造维修,并采取公开比价,节省年度费用105万元。亮点五:内控管理的“精打细算”,保证了“节流降成本”。今年1-9月份,通过岗位创效、除锈刷漆、修旧利废、设备自修、工程自干等举措,节支创效200余万元。 亮点六:改革创新“精抓细管”,确保“提质强实力”。鲁泰化学开创性建立了人才培养新体系,打通了岗位发展、素质提升的全新通道。
五张答卷,书写标准规范建设“成绩单”
一是“安全管理”的标准化答卷。2020年,鲁泰化学正式启动了国家安全生产标准化一级企业创建工作。公司以安全生产标准化通用规范、评审标准为依据,编写了《生产现场安全生产标准化实施细则》,成为业内首创。二是“生产管理”的标准化答卷。通过生产指标控制标准化、质量管理体系化、交接班管理标准化、内业资料规范化、物品摆放定置化,全面提升了生产管理的标准化水平。三是“流程及日常管理”的标准化答卷。鲁泰化学通过狠抓“合同管理、招投标管理、文明卫生管理、车辆管理、档案管理、后勤服务管理”等多方面的标准化建设,取得良好成效。四是“工程及项目管理”的标准化答卷。公司以“创优美环境、建一流绿色生态标准化工厂”为抓手,实施全覆盖、全方位的“绿亮青”工程,企业形象大幅提升。五是“现场管理”的标准化答卷。鲁泰化学以创建安全生产标准化一级企业为契机,以素质固安为根本,开展了现场标准化提升活动,成效显著。
4+N特色,赋能智慧智能发展新业态
特色一:中央控制中心的“安全生产大数据智能化”。鲁泰化学的中央控制中心面积1456平方米,采用全密闭单层抗爆设计,涵盖了生产调度指挥系统、DCS生产操作系统、OPC生产数据监控系统、视频监控系统、SIS安全仪表系统、消防火灾报警系统、天气预报预警系统等功能,在公司安全生产、报警监测、应急指挥等方面发挥了巨大作用。 特色二:安全信息中心的“风险隐患闭环管理智能化”。鲁泰化学安全信息中心于2019年9月投入运行,开创了行业安全监管信息化、网络化、智能化的先河。 特色三:智能物流园的“高标准全流程智能化”。鲁泰化学智能物流园年可进出烧碱115万吨、PVC40万吨、其它原材料60万吨,实现了“流程可视化、进出可控制、痕迹可追溯,行为可预警、数据可共享”。特色四:智能仓储系统的“系统自动化管理智能化”。鲁泰化学在全国同行业率先推出了PVC树脂智能仓储系统,鲁泰化学打造“机械化换人、自动化减人、智能化无人”绿色智慧化工企业的一大亮点。 特色N:关键设备及重点工艺控制的“高度智能化”,推动了企业产业链、价值链的拓展升级。
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