新风光电子科技股份有限公司： 创新质量管控 推进高质量发展

本报记者 宋娜 通讯员 宋峥 周倩

新风光电子科技股份有限公司是兖矿集团投资控股的专业从事电力电子节能控制技术及相关产品研发、生产、销售和服务于一体的国家高新技术企业。多年来，该企业坚持质量强企，采用“控双源、制中坚、优服务”创新质量管理模式，实现全员、全过程的持续创新，产品质量与企业效益不断提升，先后获得山东名牌产品、中国名牌产品，“中国电器工业最具影响力品牌”，山东省省长质量奖提名奖，山东省重大节能成果奖。

“产品质量是一家企业发展的生命线，保证了企业质量就掌握了企业命脉。” 据企业相关负责人介绍，新风光作为国内最早进入电力电子行业的公司之一，从1992年第一台变频器研发成功，一路探索创新，从低压变频器到高压变频器，从两象限变频器到四象限变频器，从四象限变频器到地铁轨道交通刹车能馈装置，再到高压动态无功补偿，再到储能PCS，每一步的跨越都离不开高质量的产品，离不开质量管控的赋能和创新科技的加持。

俗话说，“好的产品质量离不开优秀的质量管理团队和制度。”在新风光，仅研发、技术调试、质量管理人员就占到全体员工的37%，他们每日精耕细作，严格控制着产品质量的各个重要节点，在控双源、制中坚、优服务中，实现企业高质量发展。

在新风光车间内流行着这样一句话：“主器件用巧，小器件用好”，这便是新风光器件选型理念。谨慎的选型、全面的测试、长时间验证、现场应用情况勤跟踪，每一个新的器件都要经历这样严格的过程，才能批量应用到产品中。

“器件质量是产品质量的基础，为此，我们企业通过‘控双源’方式，控制好产品质量的两个源头：产品设计、器件质量。”相关负责人介绍，目前，先后引进国内外先进的检验检测设施仪器等416套，并通过严格控制供应商的纳入，通过“三权分立”的方式进行供应商管理，技术部门负责选型，采购部门负责采购，品质部门负责质量检验，三方共同对供应商资质、生产管控等方面进行严格审厂审核，确保供应商的加工能力符合新风光需求。

企业的发展离不开中坚力量，在新风光质量管控过程中也有一股“中坚”力量，他们既是精锐力量也指中间过程，关注结果，注重过程。新风光公司通过对过程识别、过程设计、过程监控、过程改进等方法确保产品质量、工作质量、管理质量符合要求。同时，企业在“优服务”方面下足了功夫，不仅拥有技术服务中心，为顾客提供全过程的技术服务。而且，服务团队人员均有从事生产技术多年经验，技能全面，技术水平高，从设备的规划、工程设计、设备选型、安装、调试、维护、维修、改造、更新直至报废，进行全生命周期管理。

此外，新风光还通过科研、创新、生产、质管、器件选、服务、执行七大系统，全方位保障了企业“控双源、制中坚、优服务”质量管理模式的落地。从研发阶段就开始实施质量管控，通过充分的调研、严谨的设计、严格的评审、充分的验证、全面的确认，从原理分析、数据计算、机械仿真、安规分析验证、六性分析验证等进行设计评审验证，全方位保证产品设计可靠性。

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