本报讯(全媒体记者 孟凡虎 通讯员 刘艳涛 张敬帅)自山东港口日照港员工工作环境整治提升专项行动开展以来,日照港股份轮驳公司积极响应,按照统一部署,结合各船队实际,制定了“四步骤”工作方案,着力推进工作环境整治专项行动。
层层发动,切实提高员工思想认识。船队主动对接主管部门,协调现场整治相关事宜,积极争取工作支持;高度重视前期动员,多次组织到船舶现场调研,召开队部周会部署具体工作,分工明确、责任到人,形成了船队主抓、船舶齐心、合力共管的良好氛围。
互相观摩,让船舶“露露脸、亮亮相”。船队从内务卫生、定置管理、甲板现场、机舱现场等方面,三次组织各船舶带班船员,共计35余人次到各船进行观摩,指出整改项52项。通过现场观摩、对标学习、互相点评的方式,明确列出整治内容和清单,船舶相互间“露露脸、亮亮相”,找到整改方向。
强化整改,杜绝“过关心态”和“应付思维”。对于观摩发现的问题,船队印发了观摩通报与整改台账,明确责任人和整改时限,倒排节点、挂图作战,保证所有问题按期完成整改。船队海务、机务加大现场督查与指导力度,将整改效果与员工积分挂钩,与船舶考核绩效挂钩,坚决杜绝“过关心态”与“应付思维”,确保实现员工工作环境和现场环境再上新台阶。
总结提升,建立保持长效机制。结合“半军事化”管理工作,组织各船认真学习公司管理规定和制度标准,规范员工行为,塑造规范整洁、绿色环保的良好形象;船队出台《队部办公区域卫生及定置管理规定》,制作张贴办公室“一室一图”,明确卫生分工与定置要求,并将办公室“一室一图”定置管理理念运用到船舶一线,在船舶驾驶台、集控室、会议室、住舱等“四室”进行定置管理;船队将工作环境整治专项行动纳入周巡查现场工作范围和月度检查计划,作为现场巡查督导和月度检查的重要检查项目,建立环境整治长效机制,确保常态化保持整治成果。
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