山东临工工程机械有限公司工会委员会为职工创新提升搭建广阔平台

为大力弘扬“劳模精神”“工匠精神”，山东临工工程机械有限公司工会推进“一全二创三结合”创新管理模式，“一全”即全员参与，“二创”即管理创新与技术创新，“三结合”即发挥管理人员、技术人员、生产人员三者各自优势，取长补短，实现“1+1+1>3”的效果。公司涌现出一大群熟悉机、电、液技术的技改能手和一大批自动化、智能化技改创新成果，累计为公司创造价值近亿元，为公司新旧动能转换注入了持续动力。维修电工邱峰就是最突出的代表，他发明的越野式AGV被评为“山东省职工创新成果一等奖”，年可创造价值6000余万元。此外，公司还建立了“五级五通道”员工职业生涯发展平台，职工可以通过技能考试和劳动竞赛考取不同级别的岗位职称，不同的岗位职称给予对应的岗位技能津贴，将技能比武、技能提升和技能鉴定结合起来。

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