日照港将党建工作纳入组织绩效考核体系

□通讯员 姚晓双 李玲 报道

本报日照讯 5月10日晚，山东港口日照港岚山港区岚南15#泊位灯火通明，三台卸船机正在有序地进行船舶最后的清舱收尾作业，这是日照港以党建引领促生产攻坚的真实写照。为推动党建工作上水平、上台阶，日照港把党建工作全面纳入组织绩效考核体系，考核权重提高到20%，使党建工作真正从“软指标”变为“硬约束”，推动港口生产逆势上扬。

今年以来，在全面做好疫情防控的同时，山东港口日照港坚持以上率下，苦干实干，形成“一级做给一级看、一级带着一级干”的良好氛围：今年3月，港口负责人带队走访钢铁、纸浆、航运、建材、制造企业等多家客户；成功牵手江苏汇鸿国际集团，共同发力山东供应链模式落地。4月，开通首条冷藏集装箱班列，开创了冷藏集装箱运输全新运营模式；日照钢铁精品基地配套成品码头工程6#泊位正式投产，为客户钢材下水提供最经济、最高效的运输通道。5月，日照港东煤南移工程1号翻车机顺利完成一次对位106节煤炭重车卸车实验，万吨大列在港停时大幅减少；铁路集疏港作业昼夜装车创历史最高纪录，各类生产纪录频频刷新。

为破解党建工作与中心工作、业务工作“两张皮”问题，日照港创新开展党建引领项目攻坚活动，统筹过硬党支部、劳模创新工作室、技师工作站等，围绕技术改进、工艺革新、工程建设、效率提升、安全生产等开展项目攻坚。其中海港装卸公司环保分公司党支部结合环保设备种类多、一专多能员工少的实际，以劳模创新工作室为依托，开展“精准牵手”特色党建活动，骨干党员“以一带五”传授技能，完成理论、设备创新成果18项，6项国家专利，3项省部级优秀质量奖，1项全国港口科技进步二等奖，年节约人力及机械综合运行成本500余万元。

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