水泥生产结缘“大数据”，东华水泥公司为传统产业赋能 这个“大脑”不简单

□本报记者 刘磊

本报通讯员 弋永杰 位少青 潘贺

“数据每两秒一更新，‘工业大脑’根据回转窑转速、喂料量等98个变量上万条数据信息即时进行生产调整。其利用大数据进行精密控制远非人工操作可以比拟。”山能淄矿集团东华水泥公司副总经理徐路，指着中控大屏上密密麻麻的生产数据笑着对记者说，言语中颇有些自豪。

今年5月，东华水泥公司单月熟料标准煤耗达到93.13千克/吨，创历史最好水平。

水泥行业是传统产业的典型代表，是国家重要的基础原料之一，却因顶着“高耗能、高排放、附加值低”的帽子，时常面临限产关停的尴尬处境。在环保形势步步紧逼，减排目标持续上调，行业竞争愈演愈烈的大背景下，2018年7月，东华水泥公司携手阿里云组建水泥“工业大脑”研发团队，并斥资2.17亿元推进智能工厂建设，通过智慧生产流程再造，向价值链高端延伸，重塑企业竞争力。

“其实，我们从2016年就一直在思考企业转型升级的方向。”东华水泥公司董事长、总经理李庆文介绍，虽说水泥并非淘汰类行业，但一直贴着高耗能、限制类、去产能的标签，自动化控制方面远远落后于国外水平。为此，东华水泥公司也曾派人多次到德国、日本取经。但最终经过多番接触，东华水泥公司与阿里云一拍即合。

水泥“工业大脑”，就是以大数据为核心，信息化与工业化深度融合为基础，结合人工智能技术，研发一系列算法模型，让数据成为生产要素，实现生产品的自主决策、主动驾驶。说起来不难理解，但东华公司作为水泥行业“第一个吃螃蟹的人”，难免会碰到这样那样的质疑。

“项目开启后，面临了不少的考验。首先，双方互相了解不够，阿里云不了解我们生产的具体工艺，我们也不了解阿里云的大数据。其次，我们公司搞大数据，很多同行甚至是自己公司的工艺工程师们都对此持怀疑态度，没多少人相信多年来的实际经验能被所谓的‘机器’打败。”徐路说。

李庆文坦言：“在东华同阿里云合作之前，没有人相信水泥企业也能搞大数据。以前制造业发展看电力指数，现在我们看信息数据、看计算指数。‘工业大脑’通过分析生产中收集的数据，优化机器产出和减少废品成本，解决制造业的核心问题。”

2018年底，“工业大脑”上线试运行后，企业利润和降耗指标立竿见影，产品品质、单位能耗不断刷新纪录。质疑声彻底消失。2019年，该公司熟料标准煤耗同比下降6.07%，熟料综合电耗同比下降7.17%。如果以2019年生产熟料255万吨为例计算，同比节约标准煤1.86万吨，节电663万度，降本减耗产生的综合效益达到4000余万元，相当于2017年的全年利润总和。在面对更严环保政策、去产能压力时，东华水泥公司也拥有更多的话语权。

从一个水泥生产行业的服务商，到现在给水泥生产装上了“工业大脑”，作为面向全国水泥企业提供大数据分析服务的行业领先者，东华水泥公司在高质量发展的道路上越走越远。目前，该企业以水泥“工业大脑”为核心的全流程“智慧工厂”建设正在全力推进，智能物流和智能生产管理系统已经上线运行。

“公司原辅材料及熟料外运实现进出厂、过磅、装车‘一卡通’，辅料堆取料机、变电站等多个工作强度大、安全要求高的岗位实现了无人值守。在水泥‘工业大脑’的助力下，春节后疫情期间，公司熟料线只用102人（占全部员工的三分之一左右）就实现了正常运转。”徐路说，按照计划，到今年年底，两条熟料生产线用工将减至200人，减少30%；三年内再减少一半，达到单线50人水平。

2019年山东省水泥产量为14357.1万吨，同比增长5.12%。无论对于山东还是淄博而言，水泥行业作为重化工业的代表，其结构调整和企业创新能力提升显得尤为重要。可以说，东华公司建设水泥“工业大脑”项目，以解决降能耗和提高产品稳定性为突破口，为传统产业插上了腾飞的翅膀。

李庆文介绍，根据东华水泥和阿里云两家公司合作规划以及新近签订的联合推广水泥“工业大脑”合作框架协议，未来将面向全国乃至全球建材企业提供大数据分析服务，从“产业智慧化”走向“智慧产业化，实现由“卖水泥”向“卖大脑”转变。

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