全国人大代表李希勇谈国企担当 加速混改和动能转换，实现逆势增长

全国人大代表、兖矿集团党委书记、董事长李希勇在接受记者采访时表示，今年以来，面对疫情防控任务重、生产组织难度大、主导产品价格大幅下滑等困难挑战，兖矿集团作为国有企业，将发挥自己巨大的作用，确保全年完成产煤1.7亿吨，营业收入突破3000亿元，加快权属公司混改进度，加速新旧动能转换迭代，实现逆势增长。山东商报·速豹新闻记者丁一凡

建言加大对煤矿智能化扶持

李希勇表示，两会的召开为兖矿集团做好下步各项工作指明了方向、提供了遵循。

“我们将不折不扣的完成目标任务，产煤1.7亿吨，煤化工产量突破1000万吨，营业收入达到3000亿元，实现逆势增长。”李希勇告诉记者，兖矿集团将发挥企业主观能动性，在这次大战大考中充分发挥国有企业的主力军、顶梁柱作用。

在具体实施方面，李希勇指出，兖矿集团将创新实施五大对冲，坚定不移完成全年目标任务，开展八项攻坚突破，坚定不移推进倒计时改革，聚焦“四新四化”产业，坚定不移加快新旧动能转换。

此外，今年全国两会，李希勇围绕煤矿智能化也带来了自己的建议。他表示，对于煤炭的智能化开采，国家应该出台政策加大支持力度。社会对煤矿安全的关注度比较高，但要想解决这个问题，必须颠覆办矿模式，变革整个的开采工艺。在资金方面，他建议中央拿一块、地方政府拿一块、企业自筹一块，加大对重点矿井智能化的升级力度。

加快8家权属公司混改进度

“我们将采取超常规工作举措，实施产业对冲、产品对冲、成本对冲、财务对冲、金融对冲，努力把疫情造成的时间损失、工作损失、发展损失夺回来。”李希勇告诉记者，创新生产方式注重传统产业转型升级、新兴产业加速崛起，将推动煤炭、化工、物流贸易三大主导产业协同高效互补，发挥省内省外、境内境外区域协同优势。

与此同时，在深化国企改革方面，李希勇指出，新的一年里，兖矿集团将抢抓国企改革“窗口期”，落实国务院国资委《国企改革三年行动方案》，深入实施“存量优化、增量跨越”八项攻坚突破，助推企业换道超车、转型跨越。

“我们将加快贵州能化、轻合金公司等8家企业混改，力争2020年混改户数占比达到60%，混改资产占比达到85%，力争2021年底前资产证券化率达到90%，构建形成“1+N”上市格局。”李希勇说。

据他介绍，除了混改之外，兖矿集团还将深化第三轮机构改革，确保管理层级控制在三级以内，推动瘦身健体、提高效率，有序推进非主业清理整合。

聚焦“十强产业”加速动能转换

在新旧动能转换方面，李希勇指出，2020年兖矿将聚焦全国高质量发展和山东省“八大发展战略”“十强产业”，突出“存量变革”和“增量崛起”并举，加强与世界500强、中央企业、科研院所、地方政府“四个层面”合作。

“在聚焦顶层设计的同时，我们还将集中力量加快建设鲁南高端化工、鲁西高端产业、煤炭清洁高效利用、塌陷区生态建设‘四大示范园区’，扎实推进智慧装备制造、北斗产业发展、新型能源突破、高端型材制造有色金属开发‘五大重点项目’，加快实现新旧动能快速迭代、平稳转换。”李希勇说。

记者注意到，过去的几年来，兖矿集团在新旧动能转换方面已取得颇为亮眼的成绩。在智能矿山建设方面，兖矿集团制定“四型”矿井标准，累计建成19个智能采煤工作面、11个智能掘进工作面和2个智能矿山示范点，确保了疫情期间安全高效生产。在大项目开工建设方面，兖矿集团集中力量打通手续办理、要素供给、开工审批等关键环节，投资220亿元，鲁南高端化工、鲁西电厂、济宁都市绿心项目、菏泽万福煤矿、榆林甲醇厂二期等一批重点项目都已全面开工。

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