谭旭光“退房”造车的智慧

□戴升宝

历时7个月、先后三次挂牌，中国重汽集团终于成功剥离房地产业务，将重汽地产100%国有产权及债权成功转让给碧桂园集团。

房地产业务曾经是众多投资者眼中的“唐僧肉”、摇钱树，今天中国重汽集团却彻底退出房地产领域，显示出中国重汽集团专攻主业的决心。

从外传的一组数据来看，中国重汽集团的房地产业务在市场“大热”的年份是亏损的——2017年重汽地产资产总额116.13亿元，负债总额86.52亿元，所有者权益29.62亿元，营业收入29.97亿元，净利润-0.69亿元。可以说，这样的收益率，还不如将资金放银行里吃利息呢！

2018年9月，在中国重汽千人干部会议上，山东重工集团、中国重汽集团党委书记、董事长谭旭光一针见血地戳到了痛处：房地产干了10年，占用了100多亿元的资金，好的年份挣了一个多亿，不好的年份只有98万元。“我听说，中国重汽的房地产是个品牌，但我考虑把它卖掉。一家企业干主业都不挣钱，配上商业用地后，靠房地产挣了钱，核心竞争力一定是零。”

专业的人干专业的事。纵观世界企业发展历史，凡是成功的百年企业，必定是心无旁骛攻主业的。凭借着“狮子搏兔，亦用全力”的工匠精神，造就了他们傲立潮头的产品和技术，拥有了持续发展的能力，从而长时间屹立不倒。那些朝三暮四、什么赚钱就干什么的企业，往往过不了几年就失去核心竞争力，最终被市场无情淘汰。在暂时赚钱项目和长远主业之间如何选择，最是考验企业决策者的智慧。

不畏浮云遮望眼，自缘身在至高处。中国重汽集团转让房地产业务，扔掉了嘴边的“肥肉”，正是看到了长远的企业利益，“换挡提速”谋求更好的未来。也许，用不了几年，看着蓬勃发展、日益成长为世界商用车巨头的中国重汽，人们会恍然大悟：原来，中国重汽人的目光和布局如此深远！

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