□记者付玉婷报道
本报济南4月29日讯记者从省国资委今天召开的调度会上了解到,山东省明确今年每季度对省属企业“倒计时”改革攻坚进展进行通报,强化压力传导,以改革成效最大限度对冲疫情影响。
根据调度情况,今年以来省属企业混改三年工作计划正加快实施,鲁华能源、山东产权、山东特检、山东海洋等4户一级企业混改工作已完成中介机构选聘,泰山保险引入德国安顾正式合作协议马上签署,山东高速自我加压,混改三年计划缩短为两年加快推进。省属企业今年一季度新增4户上市公司、5只股票,中泰证券正式获得首发核准。
三项制度改革专项行动全面启动。33户省属企业已制定实施方案,11户企业确定对管理人员按每年2%-5%的比例实行末位淘汰,今年首批154户非上市公司中长期激励试点名单已公布确认。
职业经理人制度改革有序推进。省国资委印发两个《基本规范》,省属企业年内拟推行经理层成员任期制和契约化管理的子企业563家,拟推行职业经理人制度的子企业109家。
历史遗留问题方面,各企业制定了权属“僵尸企业”处置工作年度攻坚方案,纳入省政府清单的213户省属“僵尸企业”已完成处置53户,安置职工5352人。国有企业退休人员社会化管理移交工作全面启动,今年一季度已完成移交8.2万人。
重组整合扎实推进。各企业普遍制定了服务全省八大发展战略的行动方案,列入非主业清理整合三年行动计划的企业已完成37户清理退出,医养健康集团、文化旅游集团重组整合方案已初步形成。
面对疫情影响,当前山东省正以“保产业链”为关键稳市场、稳就业、稳经济。记者从会上了解到,省属企业将以114个各类省重点项目为龙头开展精准化“双招双引”,服务全省重点产业补链、延链、扩链、强链。其中,山东重工重点抓好中国重汽整车整机绿色智造产业城招商工作,策划开展专题招引活动,推动汽车制造产业链配套企业落户;信息技术企业以浪潮集团为代表,围绕构建信息产业生态,重点抓好中国算谷项目招商工作;医药化工企业,以华鲁集团、鲁华集团为代表,将借助山东省加强应急产业规划布局的机遇加快与央企、外企、民企、地方应急产业园区的对接合作,搭建医药及大健康产业交流合作平台,吸引集聚海内外医药创新资源和高端人才。四个新旧动能转换促进中心、山东国惠、山东产权等平台类公司重点发挥好各类资源的高效匹配优势,为各领域合资合作提供助力。
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