□郭利 朱来路
“我是大专学历,有一定的理论知识功底,而且安全作业意识强,业务技能扎实,一直是班组里的业务骨干。我一定能够胜任班长一职,带领班组人员安全生产、高效作业,我愿意接受大家的考验……”
3月26日,在山东能源临矿集团王楼煤矿巷修工区会议室里,一场别样的竞聘活动正在上演。提前“备好课”的刘同科,显得信心十足,热情洋溢的竞聘演讲赢得阵阵掌声。
“我们就是要通过公开竞聘的方式,打破岗位‘终身制’,构建‘能者上、平者让、庸者下’的公平、择优用人环境,持续激发员工干事创业活力。”该矿党委副书记、工会主席邵长余说。
据了解,近年来,王楼煤矿不断深化选人用人机制,通过实施“三通道十二台阶”人才攀登工程,打破人才晋升天花板,实现了管理、技术、技能“三通道”的互通互联,不断推进人才队伍的年轻化、知识化、专业化,营造出忠诚、干净、担当、创新、廉洁的人才成长氛围。
“我走的是技能通道,现被聘为技师,虽然我还是一名技术工人,但是我的工资待遇享受副科级薪酬的90%,比一般管理人员的工资还高呢!”该矿巷修工区技师刘夫军说。
在王楼煤矿像刘夫军这样脱颖而出的人才还有很多,他们或是穿梭在千米井下,或是忙碌在检修现场,或是专注于工程设计,职责不同,分工不同,但是都有着一颗实现自身价值、助推企业腾飞的心。
“有了奔头,心里高兴,浑身有使不完的劲,工作、学习两不误,感觉自己每天都在进步。”刚刚被聘为主管技术员的王自荣说。
截至去年年底,该矿通过管理、技术、技能“三通道”公开竞聘,走上管理通道160人、技术通道63人、技能通道215人,进一步畅通了人才发展渠道,向全体干部职工交上了一份有温度的人才培养“答卷”。
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