海洋文旅运用智慧化管理助力复工复产

本报讯（记者?刘玮玮）利用“大数据+网格化”手段，动态监测公司上下疫情联防联控。运用学习强国视频会议功能以及OA和钉钉办公平台，加强全员业务学习及对各项目施工现场的管理，新冠肺炎疫情防控阻击战打响以来，山东海洋文旅公司以智慧化管理和网格化联防联控为抓手，实现疫情基层防控及复工复产的智慧化、信息化。

公司及时成立新冠肺炎疫情防控工作领导小组，通过领导小组牵头召集各部室、子公司，分析疫情数据，发现防疫防控工作薄弱环节，实施公司顶层设计提供信息支撑和舆情依据。同时，建立微信工作群与协调沟通机制，进一步落实疫情防控工作的快速响应处置。公司领导班子靠前指挥，公司干部职工执行24小时值班工作机制，建立公司疫情信息数据“日报告”“零报告”制度。利用“大数据+网格化”手段，采用二维码扫描入场，把好施工人员的远程筛查关口，施工单位安排专门的防疫人员和现场人员，做好疫情防控各项管理和数据的上报工作。根据项目复工情况分4个小组，重点跟踪、定人定位，建立疫情防控数据台账动态监测管理。通过现场信息收集和远程数据监测相结合的方式，制定行之有效的企业应急生产经营措施10条。公司严格落实防控设施到位、消毒保洁到位、宣传指引到位、信息跟进到位、服务保障到位“五个到位”要求。坚持做到排查、管控、报告“三不停”。

聚焦复工有序和在线学习，海洋文旅公司坚持“三个不断”，学习不断、工作不断、科学防护宣传不断，全力推动复工复产和疫情防控高质量落实。公司充分利用学习强国视频会议功能召开党委会、组织阿米巴经营研讨会3次，搭建公司全员绩效经营体系。充分运用OA和钉钉办公平台加强对各项目施工现场的管理。加强对重点建设环节所需的钢构、雕塑等生产进度的跟踪调度。通过网络、电话等方式与项目协作、服务单位积极沟通，统筹谋划推进项目建设。创新网络营销模式，开发“拾光鲜生”微信小程序，在线售卖蔬菜、海鲜等生活用品以及开设“网上售楼处”，对接客户置业需求，达到了“停工不停学，复工延期、工作如期”。

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