发挥好“四不像”的放大效应

□石正一

在11月30日举行的山东产研院济南产业基地启动暨创新发展成果汇报会上，又有一批项目集中签约，23个创新平台集中揭牌。这一从南方考察学习而建立的“四不像”研发机构，在山东、在济南结出了丰硕成果。

发展的过程中，有些人不时会困惑：人家行，我们为什么不行？有的人甚至无从下手，抱怨周围的大环境不行，把不行的原因归结于客观现实。客观因素当然会起一定作用，但根本原因还是在主观作为。“山东产研院”的成功证明，别人能做的，我们也能做。其实，那些认为“别人能做，我们做不了”的误区，根本往往在于思想的保守、能力的不足。很多先进经验做法绝非是“南橘北枳”，只是因为我们受制于思维禁锢、本领恐慌，而难以创新。只要我们解放思想、提升本领，也会创造出好的经验做法。“山东产研院”的成功还证明，干好工作需要用好他山之石。别人的成功或失败经验，往往对我们做好相关工作给予启迪。只要把别人的好经验借鉴过来，结合各自实际进行提炼提升，就有可能形成后发优势，实现后来居上。

总结经验是为了更好地推动工作。从“山东产研院”的成功案例中，我们通过总结经验可以找到走在前列的路径。这条路径可以是学习先进，把先进的东西拿回来，结合新形势、各自实际进行加工，进行实现“二次创新”。这条路径也可以是自身通过对行业规律、时代趋势的研究，大胆探索，创造出新的经验做法。当然，无论是哪种路径，都是说起来容易做起来难。因为，创新就意味着要对原来的体制机制、固定模式进行重构，对一些单位、人员的利益进行重新分配，就必然会产生很大阻力。但是，如果每一个人、每一个单位、每一个地区都按部就班，不想去、不敢去突破，全市怎么能走在前列、扬起龙头？建设“大强美富通”现代化国际大都市的宏伟蓝图怎么能实现？

其实，走在前列的路径，就是以“逢一必争”的豪气、“敢闯新路”的胆气、“快干实干”的锐气、“雷厉风行”的士气去努力奔跑。

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