留住导师 结对创效 胜利油田石油开发中心创新创效帮扶记

□本报通讯员任文盼宋锡龙

本报记者徐永国

从导师带徒,到劳模工匠一线行,再到进班站、传技艺、解难题,劳模工匠们在胜利油田石油开发中心扎下了根。

一年前,油田“劳模工匠进班站、传技艺、解难题”活动的第一站在石油开发中心举办,中心有10名员工和3个创新工作室与油田专家和技能大师签订了师徒协议及创新工作室帮扶共建协议。

结对一年来的成效,石油开发中心收获满满,“导师留住了,我们创效了”。

创建创新工作联盟例会

注采六站的代站长熊亮当时有点激动,首次创新工作联盟例会就在他负责的“熊大”创新工作室召开。

“劳模工匠进班站、传技艺、解难题”,受到了基层的欢迎。创新,多半来自基层生产岗位,每一个细节都能激发灵感。油田工会正是看到了石油开发中心青年员工的创新梦想、创新实力,在此次活动中为中心牵线5位大师。这次活动中,熊亮拜孟向明为师。

“劳模工匠进班站、传技艺、解难题”活动之后,如何拴心留人留住大师的人,学来大师的技?

石油开发中心创新骨干建议创建创新工作联盟例会,每个季度组织一次,邀请大师现场授业,徒弟和导师之间鼓励多请教,大家一致认定,这个联盟例会只要坚持下去就能有持续不断的新点子吸引大师们,也一定能借此把中心创新力量聚合在一起,创效增值不可估量。

第一次例会邀请了油田高技能人才、技能大师孟向明、张春荣、隋爱妮,为一线40余名创新骨干们答疑释惑。

熊亮发动胜发采油管理区创新骨干,把近期生产中遇到的问题、解决设想建议等梳理了10余项,他当然也知道,中心的创新骨干都要参加,大师们要为所有人解惑不现实。

和熊亮想到一起又干到一起的还有胜凯创新工作室的贾岩,他们也列了整3页A4纸的问题。

让现场惊呼的是,三位大师竟然对现场50多个问题都一一详答,无论是五小成果、QC成果的课题立项,还是设备节能降耗、四化控制终端设计,他们毫不保留。大师们的倾囊相助给这群年轻人打了“强心剂”——创新的火花,充分迸发。

为了让员工有更多的历练竞技的平台,中心还配套组织了综合业务素质挑战赛、网上答题等,并通过典型选树激励机制促动广大员工拼搏奋斗。

激活创新创效“满池春水”

聚是一团火,散是漫天星。为了让创新的力量持续燃烧,中心工会把主动权交给了热爱创新的员工,彻底激活了在基层创新、为油田创效的“满池春水”。

今天的创新,对已处在管理岗位的熊亮、贾岩等人来说,“最缺的是时间”。他们从基层操作岗走向了管理岗,从简单的油井操作者成为了油藏经营管理者,面对的不再是油井设备“添衣减物”这么单纯的问题,而是涉及班站管理、队伍管理,还有文化氛围如何营造。

熊亮连短暂的午休都不放过,他跑到早先联系好能够订做他设计的螺栓护帽的厂家拉回一麻袋护帽,想把所有裸露的螺栓都“统一服装”。以往,站上习惯用废弃矿泉水瓶扣,参差不齐非常难看,熊亮注意到这个细节后也是咨询并征求了孟向明的意见,按照螺栓的尺寸用透明的PVC管制作再配白色盖帽,这样现场既规范齐整,更重要的是节约了日后很大人力物力。

每个岗位都能创造价值,只要你对细节足够介意和认真。

一年来,中心这几家创新工作室的利用率较往年提高了2倍,过去大多是参加相关成果立项时才会在里面讨论研究,现在经常性的兄弟单位的员工也会来学习交流。

也正是这样,降低生产经营成本、打造绿色示范班站、优化劳动强度等创新型、实用型的各类成果在中心五小成果、QC成果、合理化建议等审评中脱颖而出,更有《套管气多级分离自动回流装置的研制与应用》获山东省设备管理成果二等奖,《研制高架罐远程液位实时测量装置》获集团公司QC成果二等奖,《捞油井口专用防盗箱》《降低燃气成本的“四定”管理》《污水泵直供的建议》20余项成果在油田获奖,累计推广创效价值1000余万元。先后在核心期刊和技师协会发表论文7篇,有3条被油田采纳为妙法实招并推广应用。

给优秀员工搭建成长平台

孟向明幽默地说自己经常“不劳而获”,比如在活动中收获了能干善思的好徒弟,一年来也多次在中心交流体验,学到了采油公司油藏经营管理专业人士的很多技术经验,也把好的技术、办法分享给更多人。

没有永恒的老师,也没有永远的徒弟。

三人行,必有我师。每个人的成长成才,都不是一个人努力的结果,每个人的身上都有值得人们学习的技艺和品德。

胜利油田工会生产保护部高级主管苏爱民说,“油田近年来组织的大师下基层、工匠牵手等活动,都是为了给有想法、想干事的员工们搭建一个平台,实现资源共享的同时互促互进共同提升。”

胜龙采油管理区采油二站副站长刘德爽,拜师张春荣。张春荣是全国“五一劳动奖章”获得者,现任现河采油厂集输大队首站高级技师,能成为她的徒弟,刘德爽兴奋不已。

刘德爽分管集输站工作,拜师以来,她一有难题就请教张老师,空压机温度过高导致停机、外输水水质悬浮超标的原因等,遇到的、想到的问题以及计划创新的课题,她都会征求张春荣的意见。在张春荣的引导和帮助下,刘德爽完成国家实用专利《手提式油井管线对接调整装置》,还有QC成果也在油田取得好成绩。这一年对刘德爽来说,成长得很有质量。

创新工作就像孵化器一样,只要“染”上了,就成瘾。胜科采油管理区“学艺”创新工作室负责人、胜利工匠常学义,他有着和孟向明家住得近的优势,所以一碰上开口就是“最近,有个想法”,他们的交流甚至不需要再叙述背景,对彼此的工作也都交流在自己的岗位上,带出了一批又一批优秀的徒弟,在他眼里,“亦师亦友吧,更多的是朋友兄弟的交流促进,工匠之称是对我工作的鞭策和鼓励,我要用石油工人的匠心,引导带动热爱岗位的每一位员工。”

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