龙矿加快推进新旧动能转换

□梁凯嵇维林楚梅

“如今筛选装备经过改造,活干得顺溜了,心情也跟着敞亮了。”5月8日,在山东能源龙矿集团梁家煤矿机选工区,运行班班长吕兴伟指着身后正在运行的复合正弦筛系统说,没改造之前筛子特别容易堵,不仅影响原煤筛选系统运行效率,更是给岗位工心情“添堵”。

吕兴伟所说的复合正弦筛改造项目,是该矿今年推进创新型企业32项科研课题项目其中的一项。经过近两个月的立项攻关和课题研究、革新改造,利用正弦波将筛板上方的煤层打松散进行筛分,代替了原来的原煤分级筛,彻底解决了设备运行噪音大、粉尘大以及遇到黏湿物料容易堵塞和频繁停机处理等问题。按照以往原煤分级筛发生堵煤每天两个小时清理时间计算,一年可实现创效6000多万元,每年可减少电费支出8.2万元,节约材料费12万元。

今年初以来,龙矿集团加快推进新旧动能转换,深推“一提双优”和“创新型企业”建设,以产业发展新优势锻造高质量发展“新引擎”。他们确立了智慧矿井建设、全岩快速掘进线、薄煤层智能化开采、放顶煤智能开采等120项重点工程,为企业升级发展“添砖加瓦”。立足全员创新、大众创效,集团上下累计完成创新课题985项,申报专利39项,已获授权专利16项,取得经济效益1亿多元。

去年以来,该集团优化升级提高运行效率,相继完成了梁家煤矿、大恒煤业、望田煤业安全监控系统和总部调度系统信息化升级改造,提升了安全生产监测监控的信息化水平。大恒煤业装车系统由2.5分钟/车提高至50秒/车,运行效率大幅提升。望田煤业实施了13108面智能化采煤工作面建设,积极推进采煤工作面远程供液、远程供电、远程控制,实现了变电列车“瘦身”,科技助力高质量发展,以新动能“集合”优势,有效增强了集团防控风险和提质增效能力。

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