“新”“旧”产业如何相互促进？企业家有看法 双轮驱动激活发展新动能

实践经验表明，新兴产业的发展大部分是以传统产业为基础的，传统产业的转型升级也离不开新兴产业的引领带动。

如何让传统产业成为新兴产业快速发展的“推手”，让新兴产业的的快速发展带动传统产业的升级转型？小鸭集团杯·2018“影响济南”年度经济人物评选即将进入专家评审阶段，对于济南“新”“旧”产业发展转型的讨论也未停止。企业家一步一步实践得出的经验，或许可以给济南的产业发展带来一些启发。

在山东中车同力钢构有限公司董事长、总经理李正看来，传统产业和新兴产业需要良性互动融合发展。从以货车构件、电力铁塔、变压器油箱等传统工业产品结构为主，到结合风力发电这一国家大力推进的战略性新兴产业，主营业务向风电装备制造方向转型，山东中车同力钢构有限公司经历转型的阵痛，走出了自己的发展路子。

如今，风电行业进入白热化竞争阶段，作为企业带头人，李正迅速调整经营思路，实施人才、资本运营、精益管理三大发展战略。培养出大量高素质专业管理人才；利用中车品牌，结合资本运营，实施多基地化产业布局，在全国各地建立了十几个生产基地，降低运输成本，增强市场竞争能力；结合信息化管控，实现传统生产模式向精益生产、精益管理方向升级。作为全球领先的风电塔架设备制造商，山东中车同力钢构有限公司产业规模和经营效益已跃居行业前列。“企业负责人需要时刻居安思危，保持紧迫感。”李正说，“市场总有一天会饱和，越大的企业越难转型，我们要把眼光放长远，提前做好准备。”

新兴产业的发展带来的还有新模式和新技术。往届年度经济人物奖项获得者、山东国舜建设集团有限公司董事长吕和武介绍，国舜集团率先在国内钢厂烧结烟气治理环保领域采用集投资、设计、制造、施工安装、运营服务于一身的BOO模式。这种模式把钢厂的环保责任和资金压力都转移到国舜集团，由国舜集团来承担，一方面为国舜集团赢得了商业机会，同时，更促使国舜集团提升技术水平和综合能力。此外，率先把湿式电除尘细颗粒物脱除技术应用到钢厂、电厂烟气治理工程，实现了超低排放，也极大推动了国舜集团的快速发展。

对于“新”“旧”产业的相互促进，同样来自建筑行业的山东三箭集团有限公司总经理刘家昌也深有体会。在他看来，无论社会处于什么阶段、发展到什么程度，都离不开传统产业的发展。站在企业角度上，要理性地分析所从事的传统产业的背景、现状和发展前景，要通过转型升级或与新兴产业有机结合的方式来解决企业的生存和发展问题。想办法通过科研成果的转化和高新技术的注入，使传统产业的活力得到增强，从而不断提升成长性和竞争力。

刘家昌表示，在40多年的改革发展历程中，三箭集团也在转型升级传统产业的同时探索和布局新兴产业，在聚焦主业发展时，开拓建筑设计、绿色建材、园林绿化、工程检测、物业服务等全产业链产业。面对建筑业发展的新趋势，三箭集团还积极探索“互联网+建筑”形势下的大数据、智能化、移动通讯、云计算等信息技术的深度融合，大力发展建筑产业化，积极做智慧城市运营的参与者。 （济南报业全媒体记者 曹茜）

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