企业来了解决问题、助力发展的知心人 高新区深入开展“百名干部帮百企”活动

“大力发展主导产业，加快培育骨干企业”，是高新区加快新旧动能转换，建设高新科技城的重要支撑。为此，高新区按照县级干部帮产业、科级干部帮企业的原则，在全区遴选50家左右骨干型企业、50家左右创新成长型企业，开展“百名干部帮百企”活动，促进企业转型升级、提质增效，助推企业做大做强。

带着感情带着责任开展好帮扶工作

今年2月底，高新区101名帮扶干部开展了第一次帮扶走访活动。活动期间，帮扶干部到帮扶企业开展实地走访对接，了解企业项目投资、平台建设、品牌创建等方面的情况，搜集企业发展过程中遇到的困难问题，向企业发放区级鼓励支持民营企业发展政策汇编、市级送政策上门服务手册等，并对发放政策进行宣传解读、答疑解惑，为企业创新发展出谋划策，解决政策落实的“最后一公里”问题。

通过集中走访，帮扶干部对于能够当面解答的问题予以当面解决，对一些无法解决的重大困难问题，提交领导小组办公室进行汇总。

干部身子沉下去，企业难题摸起来。高新区经济贸易局技改科技科科长唐信胜介绍，经过梳理分析，102家企业共有71家企业提出110项困难问题，分别涉及资金、人才、土地、手续办理、降税减费、配套建设等6大类问题。企业反映比较突出的问题主要集中在资金紧张、人才（高学历人才及专业技术人才）招聘难、行政审批手续办理缓慢、降税减费等4个方面。

不仅是集中走访，绝大多数干部针对各自帮扶企业的实际情况、遇到的难题，结合自身咨询了解解决问题的进展，随时上门服务。社会事业发展局的李欣永帮扶山东翰康生物科技有限公司。李欣永在集中走访时了解到企业项目成果转化难问题严重制约了企业发展。针对收集的企业困难问题，李欣永走访结束后，主动到高新区医院进行了专门咨询，并于第二天上午带领企业负责人到高新区医院对接推进项目成果转化，并达成合作意向。目前该项目协议经山医集团审核通过，很快将进行签约。

“昨天刚走访完，没想到第二天就主动带领我们到医疗机构找项目求合作，想方设法解企业燃眉之急，增强了我们发展的信息和动力。”山东翰康生物科技有限公司负责人赵振峰说，看到李欣永的笔记本上关于这个问题密密麻麻记了好几页。

“之前对经济发展方面的一些专业政策了解不是很多，开展这次帮扶活动，在给企业讲政策、解难题的同时，也给了我们一次很好的学习的机会。”李欣永说，他将坚持带着感情、带着责任开展好帮扶工作。

只帮扶，不添乱

企业处于市场最前沿，最了解市场导向和消费需求。高新区经济贸易局局长刘西昆介绍，“百名干部帮百企”活动着重于宣讲政策、化解瓶颈、优化环境，制定了明确的帮扶任务，坚决不能干扰企业正常运转、增加企业负担，确保只帮扶、不添乱。

在活动实施方案中，记者看到了明确的四大帮扶任务：引导企业科学制定发展战略，推动企业改善管理与提升核心竞争力，落实各级扶持政策和协调解决企业困难问题。

引导企业科学制定发展战略。帮助企业深入研究国家及省市产业政策，精准分析行业发展动态，理清发展思路和方向，瞄准行业高端，立足实际，发挥优势，科学谋划，做好产品定位、市场定位、行业定位，制定赶超计划，明确发展战略，争创行业一流，争当领军企业，着力提高竞争力和话语权。

推动企业改善管理与提升核心竞争力。引导帮扶企业强化现代经营理念，引进先进管理方式，建立完善公司法人治理结构，提高企业管理专业化、规范化、精细化水平；鼓励企业加大技术创新及技改投入力度，通过开展产学研合作，自建或共建研发平台，进行智能化技术改造等有效方式，提升企业技术水平及智能制造水平；引导企业加强品牌战略规划，加大商标注册和名牌创建力度，支持企业制定国际标准、国家标准和行业标准，持续扩大企业品牌影响力和市场竞争力。

落实各级扶持政策。按照“树立精准理念、持续精准发力、强化精准服务”的总体要求，开展“送政策上门、抓政策落实”精准对接服务企业活动，将各级涉企扶持优惠政策进行宣传解读，建立对接企业、服务企业、宣传政策、解读政策、落实政策的工作机制，确保各级涉企政策得到有效落实，切实增强企业政策获得感。

协调解决企业困难问题。走进企业、深入一线，全面掌握企业经营状况，关键是要坚持问题导向，深入了解企业生产经营面临的困难问题，从最紧迫处入手、最难处攻坚，重点帮助协调资金、人才、土地、手续办理等具体事项，充分利用市政企互通信息化服务平台，积极协调市、区两级各有关部门，推动企业实际困难问题的解决。

解难题，促发展

3月27日下午，高新区召开企业困难问题协调会，面对面帮助企业解决生产经营中存在的具体困难问题，助力企业健康快速发展。市政府党组成员，区党工委书记、管委会主任刘纪民带领相关部门逐一分析问题、商讨解决问题。

不解决问题坚决不销号、不收兵。活动领导小组办公室建立了困难问题解决进度情况调度机制，实施台账式管理，及时跟踪调度，问题解决一个，销号一个。目前，企业提出的困难问题已逐个落实解决方案，正在积极向前推进。

为了让活动又严又实地开展下去，高新区建立组织保障机制，成立“百名干部帮百企”活动领导小组，由管委会主要领导担任组长，分管领导任副组长，相关部门为成员单位。建立“月调度、季总结、年考核”机制。建立困难问题解决机制，将帮扶企业诉求进行整理分析，积极予以协调解决，对一些无法解决的重大困难问题，提交领导小组办公室进行汇总，每季度由管委会主要领导及分管领导召集企业困难问题协调会予以解决，对于情况紧急的重大问题，要随时召开协调会，切实帮助企业解决实际困难。建立动态调整机制，帮扶干部因组织调动发生职务变化的，及时进行补充调整；帮扶企业因市场、环境等因素不具备帮扶条件的，要建立退出机制，及时予以递补。

“厚植健康的‘成长土壤’，最大限度发挥政策效力，共同营造重商、尊商、亲商的良好氛围，让帮扶干部深入企业，帮扶企业，推动民营经济发展政策措施落地落细落实，让高新区成为民营经济健康发展的一片沃土。”高新区用实际行动推动“百名干部帮百企”活动深入、扎实开展。

□本报记者 曹鹏飞 通讯员 盛峰 唐信胜

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