本报记者 牟艳霞通讯员 张文军
臻自然生物项目方4月2日受邀参加日照生物医药生物化工产业论坛,4月3日就与日照开发区签订投资意向性协议。
联系办公场所、生产厂房,帮助申请山东省重大科研专项,主动协调人才公寓,项目方对日照开发区的服务很是满意。“服务既专业、又周到,我们没有理由不选开发区。”4月16日,在日照开发区考察的项目负责人邓惠霞表示。
“一切盯着项目干、一切围绕项目转”。在日照经济技术开发区,不论是专业园区,还是部门单位、街道,找线索、谈项目、推项目,每个人都是“双招双引”主体,招引效率、质量不断提升。
河北、南京、广州、韩国、日本、安徽,今年,日照开发区工委书记杜江涛“依旧很忙”,4个多月的时间里,他有一半多时间在忙项目。“开发区的主责主业就是‘双招双引’。”杜江涛对此有着清晰的认知。
去年起,该区实施领导干部带头抓招商抓项目制度,工委、管委负责人和部门单位主要负责人逐一划定招引任务,今年,要求前8个月没有招商实绩的部门单位,主要负责人从9月起脱产外出招商,比去年的要求再提前2个月,头拱地也要完成招引任务。
一季度,区招商办签约项目3个;党政办签约项目2个;高新技术产业园签约项目2个;财政局签约项目1个……各园区、部门单位比着、赛着干起来。
奥森医诺项目所在地,报废铁路桥、大量土方、需要变更的明渠,甚至还有没有电子存档的供水管道,听着就“让人头疼”。
当月洽谈、当月签约,当月打款,去年12月12日签约的奥森医诺项目刷新了项目签约新速度,落地更不能含糊。
不对问题说不!爆破废铁路桥,协调清运土方1.5万立方米,一点点挖开土地,找出供水管道,联系街道协调拆迁,联系建设部门改暗渠,园区、街道、建设部门通力协作。目前,项目基础建设已完成,暗渠建好后即可开建厂房。“这都是部门间相互配合的结果。”负责项目推进的粮油食品产业园管委主任许红感触颇深。
一切以项目为重。日照开发区实行重大项目区级领导包保制,建立“招推服一体”制,实施招引单位总代办、项目审批代办、用地拆迁代办和项目推进各环节代办员制,“全过程、无缝隙”服务项目建设。
将项目与每个人的“饭碗”挂钩,该区出台一线精准考察干部办法,把重大项目、重点工程、重要工作一线作为干部考察的“主战场”,考察结果直接与领导班子调整和干部选拔任用挂钩。去年以来,10名招引业绩突出职员被重用。
正向激励,负向倒逼。该区还打造季度述职评议、“蜗牛奖”督政、视频问政三大作风平台,每季度评议各园区、部门单位工作成果,重点工作推进效果慢的,颁发“蜗牛奖”、开展视频问政,公开曝光问责,明确整改时限,推动工作落实。去年42人被约谈问责。
比出精气神,赛出战斗力。日照开发区去年新签约项目52个,其中,500强项目8个、过10亿元项目9个,签约数为2017年的3倍!今年4个多月来,又签约12个项目,招引创新创业团队3个、创新人才7人。全区上下正卯定招引目标奋力冲刺。
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