出台硬措施 做好软服务 按下优化营商环境“加速键”张玉芝

古楼街道党工委书记张玉芝

“凤岐模式”在山东落地遭遇重重阻碍令人警醒，省主要领导的批示发人深省，再次折射出抓好营商环境建设的极端重要性。针对在招商引资工作中如何“栽下梧桐树，引得凤凰来”，我们开展了就“凤岐模式在古楼辖区内落地推广有何差距、有何阻碍和困难”、“凤岐茶社式企业如果在本辖区能否留得住，我们能否更好的为之服务”等为主题的大讨论，并进行深刻反思。

深刻汲取凤岐模式“墙里开花墙外香”的教训，经全面对照查摆，古楼街道营商环境存在一些短板和不足，主要表现在：

一是营商安商能力不足。在为企业提供服务时扶持力度不够、政策宣导不及时、招商后劲不足，导致企业对税收优惠等相关政策了解有限，无法及时享受优惠，增加了企业经营成本，降低了企业抗风险能力，很难为街道经济提供新的经济支撑点和增长点。

二是责任意识不足。我们有些干部一定程度上存在工作只求稳、求无过；在推进新型企业模式运行、新旧动能转换的过程中，存在工作效能不高，软硬件建设的步子不敢迈、闯劲不足的现象，甚至存在干事创业激情不足、作风庸懒、缺乏担当的情况。

三是改革创新意识不强。思维固化、思想观念和工作方式方法陈旧，遇事习惯于找文件循惯例，指导和推动工作拿不出新思路、新措施，对新技术、新产业、新业态、新模式不熟悉、接受慢，适应新时代、贯彻新理念、推动事业创新发展的能力不足。

面壁图破壁，有差距必超越。古楼街道坚决依照领导批示，认真学习，对企业招之留住，全程跟进、全息投入、全力以赴。以绣花之功，补差距、强弱项、兴长处，创造比赶超的营商氛围。

一是转变工作思路，坚守底线发展创新。通过这次“凤岐模式”的学习和推广，不断强化古楼街道全体干部职工“责任、创业、融合”的思想自觉性和工作主动性，进一步增强服务意识，想群众之所想，急群众之所急，全力协调解决古楼经济社会发展中存在的问题。转变发展思路，通过破解思想僵化危机“大讨论”，破解知识不足危机“精培训”，破解能力不足危机“强实践”等多种方式，提升他们履职担当的能力、干事创业的能力和服务群众、服务发展的能力。在全街道中营造爱古楼、促发展、做贡献的浓厚氛围，进一步激发机关干部热爱古楼、建设古楼的积极性，真正做到谋划发展有新思路、落实工作有新举措、干部作风有新变化、推动发展有新成绩。

二是创新招商理念和招商方式。新的经营模式必将配套新的发展思维和服务理念。下一步，街道坚持“以商引商、产业链招商”，重点推介我街道的区位优势，借力中华水上古城文化产业园建设，延伸旅游产业链。充分发挥古楼的便利交通条件，根据高铁新城规划，大力引进高端产业集群。目前，我们以聊城市智汇物流园为平台，积极引进现代技术装备和先进管理技术，建立多元高效供应链管理和物流信息服务体系，推动物流行业向规模化、专业化方向发展。同时，大力实施定向招商、精准招商，及时跟进、研判招商信息，对已签约的项目加大跟踪落地力度，坚决杜绝“签约轰轰烈烈，落地冷冷清清，最后不了了之”的现象。

三是全力优化招商环境。进入新时代，建设现代化经济体系、推动高质量发展，对进一步优化营商环境提出了新要求。我们将做好简政放权的“减法”、做强监管的“加法”和优化服务的“乘法”，以主动服务、优质服务让群众舒心、企业顺心。街道大力推行“一窗受理”等一站式服务，落实“一次办好”，举一反三提高服务。对每个项目联系帮包、主动靠前、全程服务，坚决使项目招得来、留得住，跑得稳、壮得快，不仅做好企业的“快递小哥”，还要做好企业的“店小二”，不断提升企业的获得感。

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