念好“六字经”,抓好落实年 柴永森委员:做壮智能装备产业,支持新旧动能转换

柴永森委员文/图半岛记者李志波李晓哲

“我是三届老委员了,第一次在政协开幕会议上听到省委书记讲话,而且初七上班第一天,全省召开了‘担当作为,狠抓落实’工作动员大会；去年上班第一天,还召开了新旧动能转换动员大会,这一系列新风着实让人感到振奋。”双星集团有限公司董事长,省企业联合会副会长柴永森委员刚坐到记者面前,就说了一串内心感言。

柴永森委员说,在全省“工作落实年”的时代背景下,作为企业,更是要狠抓落实,而双星集团已把2019年列为了“战略落实年”。

那么,双星集团要落实什么战略呢?对此,柴永森委员用六个字的关键字,进行了通俗地阐述:就是要把目前培育的三大产业做强、做壮、做高。

首先,轮胎产业要做强。这里的轮胎包括汽车、卡车、飞机等双星生产的所有轮胎产品。他们要在既有基础上,把这个传统产业继续做强；其次,智能装备产业要做壮。“这里主要是指工业机器人和智能物流,我们已经生产了十几种智能机器人。”柴永森委员说,智能装备在服务企业同时,也能支持全省乃至全国新旧动能转换。再次,废旧轮胎绿色循环利用产业要做高。“在这一点,我们的技术是全球领先的,获得了该领域唯一的科技部重大科技专项奖。”据介绍,常见废旧轮胎的处理方法中,有的是制造胶粉,被用来制造塑胶跑道,结果有的跑道出了问题,成了“毒跑道”；有的则是制成废渣,结果造成二次污染。但是,他们研发的新技术却可以将废旧轮胎提炼成汽油,以及碳黑和自身使用的燃料,真正实现了绿色循环利用,达到零污染、零排放、零残留。

柴永森委员介绍,在最近几年的发展过程中,双星集团抓住新旧动能转换的机遇,目前已经淘汰了90%以上的落后产能。从建成全球第一个工业4.0智能装备工厂,到收购韩国锦湖轮胎,双星集团一直在致力于打造独具特色的世界一流企业。

柴永森委员还认为,全省狠抓落实是一个大课题,而企业狠抓落实是一个小课题。只要把大课题落实到小课题中,而众多的小课题又都来支持大课题,那山东的经济就会迎来高质量的发展。

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