本报讯(通讯员胡珍宋治国)去年以来,山东能源枣矿集团柴里煤矿综采工区充分发挥党支部在安全生产中的“龙头”作用,聚焦职工素质提升,主动引入竟争激励机制,倾力打造评选、考核、管控为一体的平安“365”,使区队呈现出安全稳产高产,职工幸福指数全面提升的良好局面。
“三星”评选,激发职工活力。工区党支部牵头开展了“成长之星”“质量之星”评选活动,对每月评选出的一、二、三名“成长之星”和“质量之星”,分别给予一定的经济奖励。通过“三星”评选,激发了广大党员争星创星夺星的激情。
“六力”考核,增强班组动力。为发挥党员在现场安全管理中的中坚作用,工区党支部开展目标拉动力、自主学习力、安全管控力、经营运作力、自主执行力、综合提升力“六力”考核,从安全生产、工作质量、目标任务、工作效率、工作创新等方面制订考核目标和标准,将14名党员全部挂靠到班组,确保在关键岗位有党员领着,关键工序有党员盯着,关键环节有党员把着,关键时刻有党员撑着,切实做到“做给群众看、带着职工干”。同时,以动态考核和月度评比相结合的方式,每月评出优差班组各一名,实行5000元的对等奖罚,充分调动各班组主动保安全、抓质量、促提升的积极性,形成“比、学、赶、帮、超”的浓厚氛围。
“五级”管控,凝聚工区合力。为加强现场安全生产管理,党支部将党建项目化管理与安全生产的重点难点工作有机融合,将党的引领保障作用延伸到安全生产的每个岗位、每个工种、每个环节,构建了“党支部委员主抓—跟班副区长包保—党员、青安岗员、群监员监督—班组安全管控—岗位互保联保”的“五级”安全管控模式,确保安全生产“可控、能控、在控”。实现了安全稳产,整体呈现出“安全好、质量优、素质硬、产量高”的良好局面,效益收入连年攀升,党员群众的幸福指数不断提高,极大地调动了全体干群的工作积极性。工区连续32年实现安全生产,先后被授予柴里煤矿“感动柴煤”团队、“先进集体”、集团公司“工人先锋号”、“十佳区队”、山东能源集团“先进集体”、“百个过硬党支部”、省国资委“省管企业先进基层党组织”等荣誉称号。
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