将人才培养与打造“五型”段所深入融合 孤岛段创新背后的集体智慧

在河口河务局孤岛管理段,人才培养、“五型”段所打造与日常工作紧密结合。小图分别为段上职工与遥控探测车、日常培训、创新成果之“坡面打草机”；大图为管理段管辖的三十公里险工。

本报记者张园园

本报记者张园园

用遥控探测车代替人工,进行水下甚至沙下根石探测,或代替人工进行有一定危险性的取冰工作。这个探测车的发明者,是河口河务局孤岛(西河口)管理段职工赵性昌和他的同事们。这样的小发明、小创新在段上并非个例。成立于1993年4月的孤岛管理段,将人才培养与“五型”段所打造深入融合,一件件创新成果,正是由此而来的“福利”。

>>取冰“神器”安全又准确

>>打造民主温馨管理段

对于黄河人来说,有两个时间段会高度紧张:一是夏季防汛,一是冬季防凌。为确保大河安澜,汛前汛中汛后进行的根石探摸、取冰采样等工作,就显得格外重要。

“尤其是每年防凌汛期间,职工早晨6点多就要到河里去凿冰取冰了,穿着救生衣、带着冰穿、拿着救生绳,最少两个人,多的时候四五个人。”这样的工作,孤岛管理段职工赵性昌和同事没少做。每到这时候,他们四五个人系着绳子站在冰上,“有时冰薄,几个人一上去,就能听到‘哗哗哗’冰裂开的声音,确实存在一定危险。”

在孤岛管理段每一名职工的印象中,取冰时冰上出现裂缝的情况并不少见,为确保安全,这种情况下就需要暂停取冰。

在根石探测方面,传统的方法是进行人工探测:一人系上安全绳,一个人在岸上拉着,用竹竿进行探测,但这种情况下,碰到的有可能是浮石,也有可能是土。另外,水中阻力加上人力有限,想要探测泥沙下的根石十分困难,“能再往流沙下探测几厘米都是很难的了。”

为让探测变得更安全、更精准,赵性昌和同事们开始琢磨点子,并经过反复打磨、不断改进,做出了现在的“DGN-688防凌防汛无人探测车”。“人在岸上遥控,把探测车开进去,取冰或进行根石探测,再开出来就可以了。”赵性昌说,在冬季用探测车取冰,人就不需要站在冰上了,只需在取出后观测冰的质量、厚度就可以了,“用冰穿取冰的话,很难有整冰。探测车取出的冰不仅完整,而且冰是不是实、是否有茬冰等都能看到,比原来更直观、数据更好保存。”

这个探测车还可以探测到流沙下1米,进而方便职工查看沙下的根石是否有缺失,“人工探测的话,根本探不到这个石头。”赵性昌说,汛前汛后用探测车进行查看,一旦发现有石头被水冲走,就可以及时进行补石,而且缺少石头的位置可以在屏幕上准确显示。

>>个人智慧+集体后盾

这样的发明创新,在孤岛管理段并不是个例。现在管理段使用的“坡面打草机”,也是职工发明创新之一。

此前,清理大堤上的草坪,需要职工背着打草机打草,为了确保工作进度,有时职工会在一线连续工作,由值班人员将午饭送到堤上,劳动量和劳动强度可想而知。“当时就考虑降低劳动强度。”赵性昌和同事们尝试用秸秆还田设备改造打草机,但在实验时,因为设置重心偏高、稳定性不足,拖拉机发生侧翻,这一次的测试失败了。

“但当时打草效果很好,而且打草的时候,可以控制高度,很便利。”反复测试反复改进,赵性昌和同事们开上了自己研制出来的打草机。现在,经过一代代更新,这样一台打草机相当于10个劳动力,“职工劳动强度降低了,人工也减少了。”

这些发明创新背后,除了职工个人智慧与努力之外,还有同事之间的互相配合,以及管理段的全力支持作为后盾。

“一方面是积极鼓励职工创新,另一方面为职工创新提供更加便利的条件。”孤岛管理段副段长孙照波介绍,管理段一直致力人才培养,为职工创新提供相关的场地、物资等支持。比如,在防凌防汛无人探测车研发的过程中,管理段将一间仓库拿出来,作为“研发实验室”；每一次测试时,管理段都会抽调人员配合；相关申报过程中,对于发明者不擅长的资料整理,管理段职工也会主动帮忙拍照、整理描述文字等。

除此之外,孤岛管理段还将创新与职工知识水平提升结合,积极培育带头人,不断充实管理段阅览室图书,为职工营造更好的读书环境。

孤岛管理段还下功夫打造民主、温馨管理段。不仅贯彻落实民主议事制度,坚持每月召开一次职工会议和民主议事会议,对重大事项进行民主讨论,集体决策；还在一楼宣传栏及时进行政务公开,确保管理段职工的知情权和监督权。

在荣获黄委工程管理“示范工程”的基础上,进一步加强“温馨型”管理段建设,布局廉政教育室、党员活动室、阅览室、职工活动室、多功能室等,为职工更好地工作、生活营造良好的环境。此外,还对职工宿舍进行改造,增加防潮隔板,以便职工更好休息；新上餐饮基础设施,着力提升餐饮水平和质量,菜谱充分考虑职工意见,并对相关费用进行公示。

孤岛管理段共有职工15名,38岁以下的年轻职工有六七人,尽管年轻,但他们多数都参加过不止一次汛期防汛,有的甚至还是汛期防汛驻守的主力。

今年7月初,黄河水流量增大,管理段两名“90后”职工王彬彬和张亮亮,被派驻八连控导,进行24小时昼夜驻守,每两个小时观测一次水位,每天至少进行两次工情巡查。“本来段上人就不多,一到汛期人手更是紧张,再说剩下的老同志身体也不是很好,我们年轻,能够抗得住。”王彬彬说,自己做的就是这份工作,“守卫黄河,职责所在,再说都工作好几年了,也算是‘老’职工了。”

为增强年轻职工的责任心,让黄河精神得以传承,孤岛管理段在工作、生活等各方面都对他们给予了关注,也把握机会对其进行培养。“无论是学习机会,还是比赛机会,都会鼓励年轻人去参加、去尝试。”孙照波说,段上会给年轻职工压担子,也会开展老职工带年轻职工的活动,而年轻职工自己也主动学习、尽力多干,不断提升自己。

将人才培养与创新、知识、民主、温馨段所打造深入融合,孤岛管理段及所管工程项目等先后荣获“山东省工人先锋号”、“黄委示范工程”、山东黄河“五星级之家”、“职工满意食堂”等荣誉称号。

防洪演习。

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