山东能源新矿集团全面落实安全责任 查隐患“明码标价”奖 追责任毫不留情罚

□本报记者刘涛

本报通讯员刁琳波

刘善金是山东能源新矿集团孙村煤矿运转队的一名班组长,最近他领到了320元的安全隐患排查奖励金。“我排查出了4条隐患,这些隐患都被矿上采纳整改了。”刘善金高兴地说。

为实现四季度安全生产,孙村煤矿狠抓安全管理不放松,实行隐患“明码标价”购买制度,根据隐患大小分别给予50元至200元的奖励,每月隐患奖励数额达到10万元,用经济杠杆提高了全员排查隐患的积极性。

新矿集团矿老井深、生产区域分散、自然灾害齐全、非煤企业点多面广,安全生产难度和压力在能源集团各权属企业中也最大。进入四季度以来,该集团加强防控与治理水、火、瓦斯、煤尘、冲击地压等重大灾害,同时进一步强化薄弱人物排查,打好四季度安全决战,切实防范各类事故的发生。

“我们矿上实行‘矿级领导包保区队’制度,全矿12个单位全部由8名矿级领导进行包保。”鄂庄煤矿安监部门一位负责人说,该制度是让领导干部针对区队存在的问题精准发力,靶向治疗,每月要对领导干部实行包保考核奖惩。

这只是新矿集团各级领导全面落实安全责任的一个缩影。该集团严格“日排查、周例会”制度,生产矿井每天填写《矿井安全风险、事故隐患排查治理调度日报表》,于下午5点前报该集团调度室及安监局备案。矿长每周组织召开一次安全例会,研究部署安全风险管控及事故隐患排查治理等相关工作。盯班人员深入生产一线和现场,做好隐患排查。安监局、调度室加大对值班、盯班人员的考核力度,对照痕迹监督检查。各单位主要领导和各级安全生产管理人员必须确保24小时通讯畅通,离开单位、外出必须提前履行请销假程序。

新矿集团进一步加大安全考核奖惩追责力度,凡是安全风险得不到有效控制,事故隐患长期存在、有隐患排查不出的,该集团安监局对安监处长、总工程师、分管领导进行约谈,累计约谈2次的,将作为事故进行追责。月度发生重伤以上生产安全事故的,对单位党政主要负责人一律撤职处理,同时对相关人员予以责任追究。出现各级管理人员值班空班空岗、下井带班盯班弄虚造假的一律撤职,并追究责任单位党政主要领导的责任。

为帮助基层单位解决实际问题,新矿集团在集团公司和权属单位两级机关人员中推广实施“红领一线民情工作法”,重点围绕该集团改革发展重大问题和职工群众关心关注的热点、难点问题,深入基层、深入一线、深入现场开展调研,把矛盾和问题消化在一线、解决在一线,服务基层助力增效。

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