精细日常管理打牢根基,隐患整改查缺补漏,油田电力分公司:筑牢三大防线,顶住炎夏“烤”验

◥员工全力开展隐患排查检修工作。通讯员颜曾摄员工修剪过高树木,保障线路平稳运行。通讯员颜曾摄7月以来,山东持续出现高温天气,致使全省供电形势十分严峻,雷电、暴风雨等恶劣天气又增加了电网运行的不稳定因素。面对供电紧缺、高温雨季等多重压力,胜利油田电力分公司秉承“保证油田生产就是最大效益”、“不停电就是最好的服务,少停电就是多创效”的工作理念,通过开展“查隐患、消缺陷、减事故、保运行”活动,持续整顿电网安全隐患；通过修订电网事故考核办法,强化日常精细管理与维护；采取“计划有序用电+快速紧急限电”措施,积极应对全省供电紧缺,全力筑牢夏季“攻坚战”的三大防线。

本报记者邵芳实习生张玉昕通讯员徐丽华陈萍王岩松

精细排查精准发力

集中治理安全隐患

随着炎夏空调负荷的飙升以及雨季的到来,电力分公司今夏供电形势异常严峻。为了保证油气生产及居民生活用电,今年6月以来,电力分公司全面拉开“查隐患、消缺陷、减事故、保运行”专项工作,进一步优化生产运行管理,消除设备缺陷和隐患,提高电网本质化安全运行水平。

8月3日,随着锦华变电站倒负荷操作完成,电力分公司东区供电公司线路工作站近40人对全长12.4公里的110kV万华线展开全方位巡线、检修、消缺工作。

炎炎烈日炙烤着大地,在六户镇东北方向工区,员工们背负着沉重的拉线与工具,踏过皴裂的大地,拨开一层层乱草,又趟过一条条雨水积聚形成的沟渠艰难前行。这片盐碱严重的区域,部分电杆拉线出现局部腐蚀等现象,线路站在前期的巡线中将其列为一类隐患。

现场,两名员工做好安全措施攀上十多米多高的电杆,杆下数名员工有条不紊地配合完成新拉线安装,然后杆上员工用力拧动螺丝,将废旧的拉线拆下。

与此同时,老年公寓也是隐患排查重点。不同电压等级的线路与树木间有着不同的安全距离,而近年来老年公寓成片郁郁葱葱的树林给跨越其间的万华线带来了隐患。特别是夏季,树木长得快,一旦遇有雷雨大风,不满足安全距离的树障随时会“抽打”在线路上,导致线路跳闸或引致放电。

为消除隐患,东区线路工作站员工加密了巡查次数,并定期对超高树木进行修剪。一名员工紧系安全绳索,借助梯子倚着树干修剪树枝,另一名员工则紧扶安全梯,时而指挥修剪,在员工们默契的配合下,修剪工作进展迅速。一天下来,东区供电公司在万华线沿线修树143棵,拆除鸟窝8只,消缺21处。

“连日来,员工们为保证尽早完成隐患治理,保证生产生活安全用电,下午一两点才吃上午饭是常事。”东区供电公司党委书记王守军介绍,电力分公司开展“查隐患、消缺陷、减事故、保运行”活动以来,他们对辖区17座变电站、3条220kV、13条110kV线路进行全面排查,逐一消缺,并每日一统计、一清理、一汇报,将隐患消灭于萌芽状态。

在车水马龙的路边,在杂草丛生的野外,常常能看到一抹红色的身影悬挂在数十米高的杆塔上,那正是胜利供电人以精益求精的工匠精神践行着“为油田添动力,为生活送光明”的责任使命。持续整治安全隐患也成为筑牢夏季电力“保卫战”的第一道防线。

密切沟通有序处置

全力应对负荷高峰

8月以来,随着高温天气持续出现,全省用电负荷首次达到了8000万千瓦,已经超过了电网的供应能力。特别是晚高峰,用电缺口甚至高达600-800万千瓦。从7月31号开始,全省开始限电保供工作,油田也面临严峻的保供形势。

为确保油城电力供需平衡,在胜利石油管理局有限公司生产运行管理中心的指导下,电力分公司采取“计划有序用电+快速紧急限电”措施,分时段精准推进有序用电措施,千方百计保油气生产,保民生用电,最大限度减少限电对生产生活的影响。

该公司多方联动,通过各种方式,积极与东营市经信委、东营地调联系协调,及时掌握全网信息,争取油田用电指标最大化,同时委派专人进驻东营地调,随时掌握负荷压减和开放情况。电力调度中心加密负荷预测频次,优化运行、动态调整,在保证民生用电、医院等公共用电的基础上,引导机加工和高耗能企业错峰用电；与油田生产运行管理中心及各大采油厂充分沟通交流,甄别各地区、各油藏大容量注水电机,对其选择性限电；对35kV简易变电站在高峰期限负荷。通过科学制定、认真执行有序用电措施,降低辖区负荷,确保了电网供电安全。

与此同时,电力分公司还通过电视、报纸、微信等方式,发布节约用电倡议书,呼吁娱乐场所少用大型灯光、霓虹灯,呼吁居民节约用电。并在负荷高峰时段对节电执行情况进行现场检查和督导。

“保油先保电,保电为保油。”电力分公司经理郑志华说,面对多年不遇的严峻形势,电力分公司坚持优先保民生、保生产的原则,采取计划有序用电和快速紧急限电相结合的措施,对外加强与地方国网公司沟通协调,对内启动电网应急预案,采取避峰移峰等措施,最大限度地减少限电对生产生活的影响。

聚焦目标综合施治

夯实安全运行基础

电力基层员工普遍认为今年他们迎来了最精细、最严格的夏季检修季,这从“查隐患、消缺陷、减事故、保运行”活动“五个杜绝四个确保”即可看出。

据了解,雨季以来,电力分公司专门成立了雨季生产、防汛抢险领导小组,全面负责本单位、本地区的抢险、抢修及雨季电网安全运行管理工作,进一步提出杜绝电网误操作事故、杜绝倒杆断线事故、杜绝交叉跨越距离等引发事故；确保油田电网安全稳定运行、确保度过夏季负荷高峰期、确保不发生管理原因造成的大面积停电事故等“五个杜绝四个确保”的目标,并系统规划涉及环境的不安全条件、物的不安全状态、材料的不安全形态等8个一级隐患排查节点、22个二级节点、56个三级节点,形成了一套有据可循的隐患排查治理系统,为精细检修打出了样本。

如果说夏季日常检修是电网安全运行的补充,严细实的日常管理则是安全运行的关键一环。雨季以来,电力分公司将各单位设备巡视次数、公里数、及时完成率、缺陷发现率、消除率、设备双重称号完好齐全率等管理过程指标纳入通报与考核,加密巡视次数,详细规定了35-220kV线路每月至少巡视两次,配电线路每月至少巡视一次,变电站每周巡视不少于两次,其它高低压设备按照规程要求认真按时巡视等日常管理细节,让精细管理成为及早发现隐患、维持正常运行的重要环节。

“围绕油田‘三标\’规范建设要求,公司在南区、东区、孤岛、河口供电公司开展标准化变电站、标准化集控站、标准化调度室的试点工作,希望通过不断夯实管理标准化基础工作,逐步提升精细化生产管理水平。”电力分公司电力修试技术首席专家郑春生说。

为强化夏季检修与日常管理,电力分公司修订《电网事故考核办法》,采用电网维护管理“过程指标+结果指标”事故层级次数考核,加大电网事故、安全事故和客户投诉等考核力度,只要发生事故则分级别进行考核,还直接与各单位绩效工资挂钩,严谨的制度为安全运行树立起“底线”。

一场再平常不过的高温雨季检修反映了电力分公司生产管理理念的新蜕变:生产管理模式转变,实施生产精细化管理；设备检修理念转变,贯彻“应修必修,修必修好”原则；电网事故考核方式变化,以制度促日常管理规范化。以生产管理标准化推动建立精细生产运行程序、精细生产过程考核、精细应急处置流程等生产精细化体系,电力分公司进入全面提升生产管理水平的新时期。

“目前,各单位消缺工作取得重大进展。下一步,公司将通过检查、考核等方式,持续推动隐患排查与整治,促进各单位日常精细管理,全力做好保油保供保民生各项工作。”郑春生说。

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