山东索力得焊材股份有限公司董事长柴月华 企业转型升级的拓路人

□最泰安全媒体记者 毕凤玲

柴月华，现任山东索力得焊材股份有限公司董事长。近年来，面对复杂严峻的经济形势，他始终牢记党员身份，团结带领广大员工励精图治，攻坚克难，将一个濒临破产的煤矿企业经营成了全国焊丝行业的龙头企业。

担当使命，折射党性光辉

索力得公司前身是南高余煤矿，1995年因煤炭资源枯竭被迫关井转产，生产工人分流到其他煤矿，只留下机关后勤人员待岗待业，靠摆地摊、卖糖葫芦等维持生计。柴月华看在眼里、急在心里。为了让闲置的厂房活起来，让下岗的职工有钱赚，一年的时间他跑遍了苏浙杭和北上广，先后考察项目30余个。经过反复论证，最终确定从德国引进世界最先进的生产设备，发展科技含量高、市场前景好的焊丝项目。项目落了地、设备进了厂，没有懂技术的工人，不会管、不会用，生产出来的产品根本不合格。为了节省聘请高级技工的费用，培育一批技术过硬的本厂技术工人，柴月华从职工中挑选了6个脑子活的年轻党员，冒着40多摄氏度的高温，昼夜奋战，调试设备、琢磨工艺，经过了上百次试验，体验了上百次失败，最终吃透了设备运转规律，生产出的焊丝产品达标率达98%以上，为企业开创了新路。

突破创新，创造骄人业绩

建厂初期，公司年产焊丝能力仅有1000吨，销售收入600余万元，只能提供几十个就业岗位，很多职工依然面临生计问题。为了实现当初转型谋出路的誓言，带领全体职工都过上好日子，柴月华和企业领导层研究制定了一年提规模、二年扩就业、三年见效益的总体思路，企业发展从此有了明确目标。为了给企业插上科技翅膀，柴月华倾尽全力主持打造了山东省高强度合金焊丝技术中心、省级企业技术中心和“一企一技术”研发中心，带领技术工人，攻坚破难，潜心研发新技术。功夫不负有心人，最终获得新产品认证5项、国家发明专利4项、实用新型专利2项，打造了企业核心竞争力。手上攥着技术“王牌”，柴月华心里有了底气，推动实施了4次大规模技改扩建工程，焊丝年生产能力由1000吨猛增至20万吨，产品拓展到三大系列上百个品种，商标被认定为“中国驰名商标”和“山东省著名商标”，国内市场占有率由不足1%提高到10%，年销售收入一跃突破10亿元，增加了1000多个就业岗位，企业从此进入了发展快车道，先后荣获中国焊接协会AAA级信用企业、中国机械工业质量诚信企业等称号。

锐意改革，诠释坚定担当

柴月华是个敢于改革永不止步的人。2000年，很多企业开始实行改制。索力得经过多年的发展，机制体制也渐渐不适应时代的发展需要，动力开始显得不足，职工特别是领导层出现了“等靠要”的思想。柴月华敏锐意识到，早改早主动，晚改就被动，不斩断机制的弊病，企业永远长不大。他力排众议，拍板决定实施企业改制，一方面积极做好职工思想工作，另一方面积极外出学习引进管理经验，理顺了体制机制，企业重新焕发了生机活力。随后，他又主导实施了民营化改制，建立了现代企业制度，实施了股份制改造，公司逐渐走向成熟。公司于2015年在新三板成功挂牌上市，2018年5月成功进入新三板创新层，成为泰安市唯一一家进入创新层的挂牌公司，翻开了跨越发展的新篇章。

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